5清產(chǎn)核資管理制度兩篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 23:29本頁(yè)面
【正文】 凡公司的投資項(xiàng)目涉及并購(gòu)為關(guān)聯(lián)交易的，決策程序、審批權(quán)限依照《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》以及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 公司年度計(jì)劃外的對(duì)內(nèi)日常維修改造、改擴(kuò)建項(xiàng)目等固定資產(chǎn)投資額單項(xiàng)金額 1000 萬(wàn)元（含 1000 萬(wàn)元）以內(nèi)的由公司總裁例會(huì)決定后，由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)實(shí)施。公司的年度投資計(jì)劃由總經(jīng)理提出，交董事會(huì)審議通過(guò)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn) 。 公司的投資決策實(shí)行逐級(jí)審批制度。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 參與、協(xié)助和支持公司的投資工作。 公司財(cái)務(wù)部是公司投資的財(cái)務(wù)管理和資金保障部門，負(fù)責(zé)審核公司年度投資計(jì)劃和年度投資預(yù)算，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行 資金籌措、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，并對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況和預(yù)決算管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 公司股東大會(huì)、董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資項(xiàng)目由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)按期組織實(shí)施。根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，總經(jīng)理?yè)碛惺跈?quán)范圍內(nèi) 的投資決策權(quán)。 公司股東大會(huì)是公司的最高投資決策機(jī)構(gòu)，決定公司的年度投資計(jì)劃。根據(jù)公司的決策，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從考察、投資、管理，直到投資退出實(shí)行一體化運(yùn)行。 對(duì)外投資項(xiàng)目應(yīng)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，除經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)外，各子公司原則上不允許進(jìn)行對(duì)外投資。對(duì)外非金融類投資主要指股權(quán)投資、項(xiàng)目合作投資（包括資產(chǎn)抵押、借款、擔(dān)保）等。對(duì)外投資按投資期限分為金融類投資和非金融類投資。 對(duì)內(nèi)投資主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的銷售規(guī)模，或技改擴(kuò)建、固定資產(chǎn)投資，利用自有資金或借款追加流動(dòng)資金等投資活動(dòng)。 適用于本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資的管理。調(diào)查結(jié)果如屬于制定績(jī)效考核卡的漏洞，部門經(jīng)理應(yīng)在下月修正，如屬于核算失誤，應(yīng)將差額部分補(bǔ)發(fā)給員工，并考核相關(guān)責(zé)任人。 成績(jī)、工資有異議，認(rèn)為付出和勞動(dòng)成果不成正比的。上級(jí)主管未進(jìn)行論證，仍堅(jiān)持原有考核項(xiàng)目的。 ，并有數(shù)據(jù)可以證明，經(jīng)與直接主管溝通無(wú)效的。有以下情形者可進(jìn)行申訴。 （四）績(jī)效設(shè)計(jì)改進(jìn) 若因上級(jí)管理者制定的績(jī)效目標(biāo)不合理的，考核人應(yīng)向上級(jí)管理者進(jìn)行建議，上級(jí)管理者應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，在下月可做適當(dāng)改進(jìn)，保證各考核項(xiàng)設(shè)計(jì)合理。面談結(jié)束后，雙方簽字，集團(tuán)職能管理中心需研究績(jī)效達(dá)成過(guò)程和設(shè)計(jì)合理性，根據(jù)實(shí)際情況在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行分享和必要的嘉獎(jiǎng)。面談結(jié)束后，雙方簽字，共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并持續(xù)跟進(jìn)改善情況。分析考核過(guò)程和不足的考核項(xiàng)目，按員工績(jī)效考核面談表的要求對(duì)人員進(jìn)行面談。 17日由總經(jīng)理將確認(rèn)無(wú)誤的當(dāng)月度薪資申報(bào) oa流程，進(jìn)行各層級(jí)審核，具體 流程詳見(jiàn)《 oa 流程申報(bào)流程》。 ，如復(fù)算時(shí)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際備案考核內(nèi)容有出入時(shí)，要求部門經(jīng)理進(jìn)行修改，直至確認(rèn)無(wú)誤報(bào)總經(jīng)理審批。 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) （四）績(jī)效結(jié)果的確認(rèn)與核算 ，待考核數(shù)據(jù)出來(lái)后，需要提交數(shù)據(jù)提供責(zé)任人進(jìn)行審核，相關(guān)部門審核
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