5深化企業(yè)干部人事制度改革的難點(diǎn)及其對策研究-文庫吧資料
2024-09-11 23:24本頁面
【正文】 不相統(tǒng)一。在企業(yè)決策中，往往是廠長一人說了算，權(quán)責(zé)不清，制約機(jī)制不健全；企業(yè)決策和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃不科學(xué)，在技術(shù)更新、資金使用等重大問題上短期行為過多等，議事規(guī)則不規(guī)范，決策層和經(jīng)營層沒有分開。其具體表現(xiàn)和 原因主要有以下四個(gè)方面： 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)不完善。通過一系列監(jiān)督約束機(jī)制，保證了我廠干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。 以深化改革為動(dòng)力，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)管理體制和用人機(jī)制。著力把政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，懂經(jīng)營，會(huì)管理，有開拓精神和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。 以班子建設(shè)和優(yōu)秀人才選拔使用為重點(diǎn)，努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。三是采取走出去的辦法先后對近 20 名企業(yè)中層干部進(jìn)行工商管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供了后備人才。 以教育培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平。 第 1 頁 共 5 頁 深化企業(yè)干部人事制度改革的難點(diǎn)及其對策研究 文 一、基本情況 目前，我廠共有中層以上干部 60 人，其中 35 歲以下 11 人，占 %，大專以上文化程度 56 人，占 %，具有中高級以上職稱的占 40
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