5培養(yǎng)村級(jí)后備干部經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧資料
2024-09-11 20:57本頁面
【正文】 。 ? 三掛一訓(xùn) ? ，即： ? 自掛致富項(xiàng)目 ? ，每名后備干部根據(jù)自身實(shí)際，選擇一項(xiàng)致富項(xiàng)目或科技示范項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、帶頭致富的能力 。 ? 三掛一訓(xùn) ? ，加大育人力度。建立 ? 村級(jí)后備干部人才庫 ? ，對(duì)后 第 4 頁 共 6 頁 備干部進(jìn)行集中管理。實(shí)行村級(jí)后備干部 ? 跟蹤培養(yǎng)制度 ? ，建立后備干部成長檔案，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng) 。為有效破解村級(jí)后備干部管理中存在的 ? 有人選無人管、只培養(yǎng)不問效 ? 等問題， 鎮(zhèn)探索建立了 ? 三制一庫 ? 制度，規(guī) 范了村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級(jí)后備干部 36 名。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進(jìn)行選拔，要堅(jiān)持重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風(fēng)、看公論，建立起一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。為有效破解村級(jí)后備干部選拔工作中存在的 ? 選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對(duì)手、選庸才不選人才 ? 等問題， 鎮(zhèn)探索實(shí)行了 ? 三票一定 ? 的后備干部選拔方式，要求村級(jí)黨組織拓寬視野，面向全村，發(fā)揚(yáng)民主， 第 3 頁 共 6 頁 廣泛招賢。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式 方法上下功夫，導(dǎo)致不敢用、不會(huì)用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定
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