5培養(yǎng)村級后備干部經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 選無人管、只培養(yǎng)不問效 ? 等問題， 鎮(zhèn)探索建立了 ? 三制一庫 ? 制度，規(guī) 范了村級后備干部培養(yǎng)工作。 ? 三掛一訓(xùn) ? ，即： ? 自掛致富項目 ? ，每名后備干部根據(jù)自身實際，選擇一項致富項目或科技示范項目，增強發(fā)展經(jīng)濟、帶頭致富的能力 。 村級后備 干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。在村 ? 兩委 ? 換屆時，能夠為選出 第 6 頁 共 6 頁 精干有力的班子提供充足的人選 。 村級后 備干部在實際工作中切實發(fā)揮了作用。我們按照 ? 選好一個干部，配強 一個班子，致富一個村子 ? 的目標要求，我鎮(zhèn)不斷拓 第 5 頁 共 6 頁 寬工作思路，創(chuàng)新工作形式，把選拔培養(yǎng)村級后備干部作為一項系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工程來抓，納入黨務(wù)工作目標考核，定期調(diào)度工作進展情況，積極采取從外出經(jīng)商和務(wù)工黨員中請，從鎮(zhèn)村企業(yè)工作的黨員中選，從復(fù)退軍人和待業(yè)大中專畢業(yè)生黨員中挑，從縣鄉(xiāng)轉(zhuǎn)崗人員和國企下崗職工黨員中薦等辦法，大大拓寬了選人視野，有效改善了村級班子的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，取得了較好的效果。 ? 三掛一訓(xùn) ? ，加大育人力度。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級后備干部 36 名。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實際不多，不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實際問題，影響了工作成效。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍，確保黨在農(nóng)村各項事業(yè)后繼有人的需要，今年以來，
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