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5培養(yǎng)接班人計劃(存儲版)

2024-09-11 20:57上一頁面

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【正文】 ,而且也能給繼任者更大的前進動力。盤點現(xiàn)有人員狀態(tài),可以讓組織清楚地意識到與未來的差距,以及是否有能力培養(yǎng)出組織需要的人員。在明確了戰(zhàn)略后,組織就需要制定更為詳細的經(jīng)營計劃。 確定接班人要求。這并不意味著今天的組織就已經(jīng)有了滿足未來要求的人。可以使用概要清單、表格或組織結(jié)構(gòu)圖,說明候選人接班的可能性以及他們準備承擔工作的能力狀態(tài)。在開發(fā)行動實施的過程中,組織相關(guān)部門要和候選人保持緊密的交流,以保證
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