村級后備干部培養(yǎng)機制經(jīng)驗材料-文庫吧資料
2024-09-30 23:06本頁面
【正文】 給位置，給位置不給工作、給工作不敢撒手”等問題，鎮(zhèn)探索實行了“三掛一訓”的培養(yǎng)方式，通過引路子、給位子、壓擔子、出點子、壯膽子等培養(yǎng)措施，促進村級后備干部成長進步。截止目前，全鎮(zhèn)村級干部與后備干部共結(jié)成培養(yǎng)對子36對，設(shè)立實踐崗位19個。為有效破解村級后備干部管理中存在的“有人選無人管、只培養(yǎng)不問效”等問題，鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫”制度，規(guī)范了村級后備干部培養(yǎng)工作。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級后備干部36名。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進行選拔，要堅持重素質(zhì)、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風、看公論，建立起一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的村級后備干部隊伍。為有效破解村級后備干部選拔工作中存在的“選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對手、選庸才不選人才”等問題，鎮(zhèn)探索實行了“三票一定”的后備干部選拔方式，要求村級黨組織拓寬視野，面向全村，發(fā)揚民主，廣泛招賢。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒有定期進行培訓和考核，對后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導致不敢用、不會用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。特別是剛畢業(yè)的學生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實際不多，不能結(jié)合具體情況、從村
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1