5商貿(mào)流通企業(yè)改制工作實施方案-文庫吧資料
2024-09-11 20:51本頁面
【正文】 策法規(guī)也越發(fā)統(tǒng)一和流程化。 xx 年 x 月 x 日前完成金穗麥芽國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。 xx 年 x 月 x 日上報市人民政府審批實施方案。 xx 年 x 月 x 日 — x 月 x 日完成金穗麥芽投資審計決算。 以上五項合計 xx 萬元，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益中列支。 五、改制成本測算 ： xx 萬元； ： xx 萬元； 、檔案移交： xx 萬元； 特殊慢性病和工傷人員補助 xx 萬； 。 2024。其 余 xx 名職工由職工選擇繼續(xù)由新企業(yè)聘用或自謀職業(yè)?？偨?jīng)理 xx 身份屬于xx公司董事，回 xx公司安臵。 四、職工安臵 xx 公司現(xiàn)有職工 xx 人，其中。 （四）、由拍賣公司在廣告媒體、電視網(wǎng)絡(luò)上刊登發(fā)布 xx 公 第 5 頁 共 12 頁 司國有股權(quán) 轉(zhuǎn)讓信息。 （二）、由市審計局對 xx 公司投資進行審計決算，請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所對 xx 公司資產(chǎn)進行評估，以評估后的企業(yè)凈資產(chǎn)確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格。 工作組組長： 副組長： 成員： 二、改制形式 面向社會公開轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)。 一、成立改制協(xié)調(diào)領(lǐng)導組 第 4 頁 共 12 頁 組長： 副組長： 成員： 2 領(lǐng)導組在 xx 單位下設(shè)辦公室，負責改制的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作及日常事務(wù)的處理。 為減少國有資產(chǎn)流失，從根本上解決金穗麥芽虧損的問題，經(jīng)多方調(diào)研，一致認為：只有走 “ 國退民進 ” 的路子，通過轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)的方式，才能使金穗麥芽徹底走出困境。（ 3）銷售渠道單一，產(chǎn)品積壓嚴重。（ 2）流動資金缺乏導致原料采購供應(yīng)不足，產(chǎn)能不足。 經(jīng)調(diào)研，該公司虧損的主要原因有。 三、進行資產(chǎn)評估到具有評估資格的會計師事務(wù)所進行資產(chǎn)評估 四、制定詳細的企業(yè)改 業(yè) 等 制實施方案內(nèi)容包括： 結(jié)果 情況 案和出資人的出資情況（包括企注冊資金的變動情況） 五、召開職工代表大會，形成大會決議內(nèi)容包括： 第 2 頁 共 12 頁 估結(jié)果的確認 業(yè)的注冊資本及注冊資本的組成情況進行確認 資產(chǎn)量化方案和職工貨幣出資的意見 意見 名 六、制定改制后新企業(yè)的企業(yè)章程建議參照工商局海淀分局要求 七、向上級主管單位提出 改
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