【正文】 部門要根據(jù)新形勢、新任務、新要求，切實增強責任感和緊迫感，求真務實，全力以赴，圓滿完成組織工作的各項任務?？傊?，去年我市組織工作思路正確、進展有序、成效顯著，市委是滿意的。組織工作要從我市實際出發(fā)，圍繞市委中心工作，建設好各級領(lǐng)導班子和干部隊伍，建設好各級黨組織和黨員隊伍，為實現(xiàn)我 市經(jīng)濟社會發(fā)展目標提供堅強的政治和組織保證。這為我們今后全面開創(chuàng)組織工作新局面提供了前所未有的機遇和廣闊的發(fā)展空間。這次會議就是要總結(jié) 去年全市組織工作經(jīng)驗，分析形勢，明確任務，研究部署今年的組織工作。 第 12 頁 共 22 頁 充分發(fā)揮新聞輿論的導向作用，大力宣傳我市人才和智力引進方面的優(yōu)惠政策，大力宣傳人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的特殊地位、重要貢獻和先進事跡，大張旗鼓地表彰先進，弘揚他們愛崗敬業(yè)、勤奮工作、頑強拼搏、無私奉獻的精神，形成 “ 四個尊重 ”的良好社會氛圍。 三是要在全社會營造 “ 四個尊重 ” 的濃厚氛圍。對一些有棱角、個性強的人才，也要以事業(yè)為重，具有開闊的眼界和寬闊的胸懷，切不可嫉才、妒才甚至壓制人才。要有識才之智，不斷提高自身的能力和水平，經(jīng)常深入實際，廣泛聽取群眾意見，根據(jù)客觀條件差異，辯證看政績，準確識別人才。作為一名領(lǐng)導干部必須具有強烈的人才意識。識人用人是領(lǐng)導干部的基本職責，也是當好領(lǐng)導干部的基本功。要搞好服務，善于協(xié)調(diào)，調(diào)動相關(guān)部門的工作積極性，逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政有關(guān)部門各司其職、密切配合、齊抓共管、協(xié)調(diào)高效的人才工作運行機制。要把人才工作作為 “ 一把手 ” 工程，建立黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部人才工作目標考核責任制，納入年度目標考核，并把是不是抓人才工作、會不會抓人才工作、抓出什么成效作為評價一個單位工 第 11 頁 共 22 頁 作優(yōu)劣和一名領(lǐng)導稱職與否的重要標 準。市人才工作領(lǐng)導小組要切實擔負起全市人才工作的組織、協(xié)調(diào)和指導的重要職責，完善制度，強化措施，充分發(fā)揮作用。要把黨管人才原則切實貫穿到人才工作中去，把人才工作列入各級黨委的重要議事日程。 （四）認真貫徹黨管人才的原則 人才工作關(guān)系事業(yè)興衰成敗，做好這項工作，需要全黨全社會的共同努力。創(chuàng)建學習型社會既是時代發(fā)展的必然要求，也是全面實現(xiàn)小康社會的重要標志。做到這一點，必要的載體是建立學習型社會。加快我市經(jīng)濟的發(fā)展，不僅需要下大力引進人才，同時還需要不斷使各類人才始終跟上時代發(fā)展的步伐，不斷培養(yǎng)造就大量的本土人才，不斷提高全民的整體素質(zhì)。要探索建立用好用活現(xiàn)有人才的新機制，鼓勵科技人才走出 “ 書齋大院 ” 闖市場、允許科技人員在完成本職工作，不影響本單位利益的前提下，為我市經(jīng)濟社會 發(fā)展提供多種多樣的智力服務，最大限度地挖掘和利用好現(xiàn)有人才資源。要看到，目前我市現(xiàn)有人才作用發(fā)揮不夠，部分大中專學生分配不了，大量的科技人員浮在上層，作用得不到充分發(fā)揮，人才閑置、積壓、浪費的現(xiàn)象較為嚴重。要建立符合社 會需要和各類人才特點的人才流動機制、與人才貢獻相適應的人才激勵機制，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間、工作有激情、貢獻有回報。各企事業(yè)單位要大力推進人事制度、 第 9 頁 共 22 頁 分配制度改革，以靈活的機制凝聚人才，靠人才打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)以才興企。 三是要與改革相結(jié)合。在制定政策時，要解放思想，開闊思路，只要有利于吸納人才、人盡其才、才盡其用，就要大膽闖、大膽試。人才環(huán)境涵蓋范圍廣，有政策環(huán)境、工作環(huán)境、信用環(huán)境、人文環(huán)境、居住環(huán)境等等。所以環(huán)境是第一競爭點。環(huán)境優(yōu)，則人才聚，事業(yè)興；環(huán)境差，則人才散，事業(yè)衰。要立足于我市的特色資源和特色產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)特色項目，通過特色項目吸引和聚集人才，通過引進和聚集人才推動特色項目實施，形成特色項目與引進用好人才良性互動的局面。沒有好的項目，人才就引不來； 第 8 頁 共 22 頁 沒有好的人才，好的項目也做不好；人才與項目不可分。為人才實現(xiàn)自身價值搭建舞臺、提供事業(yè)，是做好人才工作的前提和基礎(chǔ)。 一是要與抓特色項目相結(jié)合。要加強與他們的感情聯(lián)絡，激發(fā)他們服務我市的熱情和積極性，同時充分發(fā)揮他們外聯(lián)廣、信息靈的優(yōu)勢，使他們成為我市擴大開放的 “ 平臺 ” 、智力引進的媒介、推動發(fā)展的外援。要正視人才流失問題，既要千方百計改善環(huán)境留住人才，又要用辯證的眼光、逆向的思維，樹立 “ 外流人才也是財富 ” 的新觀念，化不利為有利，把這筆寶貴的財富開發(fā)好、利用好、經(jīng)營好。要以加快戶籍制度改革、健全社會保障體系、建立完善人才市場和中介服務機構(gòu)為突破口，打破人才的部門、地域、所有制壁壘，打通各類人才隊伍之間的交流渠道，以人才資源配置的市場化，激發(fā)人才資源的生機和活力。必須以開放的思路抓人才，敢于沖破封閉保守、狹隘傳統(tǒng)的用人觀，打破身份、地域等界限，不論形式、不論渠道、不論歸屬，只要有利于 人才作用的充分發(fā)揮，就要不 第 7 頁 共 22 頁 拘一格、唯才是舉。 三是樹立 “ 人才資源配置市場化 ” 的觀念。開展智力引進要拓寬思路，既 可以聘請客座教授、雙休日工程師、業(yè)務顧問，也可以在昆明等高科技集聚地設立研發(fā)、信息機構(gòu)，還可以充分利用電訊、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化手段實行遠程咨詢等等，多形式、多渠道引進智力。要打破 “ 只有為我所有、才能為我所用 ” 的僵化觀念，積極探索人才“ 柔性流動 ” 的新機制。調(diào)入人才，為我所有，是引進人才的一種比較理想的形式。要把培養(yǎng)、選拔、引進 “ 一高兩型 ” 人才作為重中之重，進一 步充實和加強人才力量，提高人才總體質(zhì)量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，不斷適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求。要加大對黨政領(lǐng)導人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才 “ 三支隊伍 ”的培養(yǎng)力度，根據(jù)各自的不同特點，確定不同的政策措施，突出重點，分類指導。要積極倡導需要就是人才，創(chuàng)造就是人才，實用就是人才的思想。要突破只有知識分子才是人才的傳統(tǒng)觀念，重學歷而不唯學歷、重職稱而不唯職稱、重資歷而不唯資歷，做到 “ 才 ”“ 能 ” 并重看人才、成效面前論英雄。必須把真才實學作為人才評價標準，具體說就是要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準。人才的標準是什么。黨的十六大從過去尊重知識、尊重人才的 “ 兩個尊重 ” ，發(fā)展到 尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的 “ 四個尊重 ” ，這是