5企業(yè)負(fù)責(zé)人年終述職報告-文庫吧資料
2024-09-11 18:34本頁面
【正文】 金總數(shù)的 40，占集團公司 20xx 年獲得總數(shù)的 32，有效的減緩了工程的資金短缺。根據(jù)西部大開發(fā)有關(guān)政策，我廠主動向省經(jīng)貿(mào)委申請，獲準(zhǔn)享受所得稅 15 的優(yōu)惠政策，節(jié)約利稅 54 萬元。在財務(wù)管理方面，堅持精打細(xì)算，統(tǒng)籌輕重緩急，千方百計節(jié)省開支，針對我廠技改工程貸款問題，積極 爭取銀行低利率貸款，取得了各筆貸款利率均比現(xiàn)行利率下浮 10 的優(yōu)惠條件，節(jié)了財務(wù)費用 171 萬元。這樣一來，使可以滿負(fù)荷運行的老機變相提高了電價，增加了全廠銷售收入。另外，在爭取上網(wǎng)電價上，組織營銷人員認(rèn)真測算，發(fā)揚 “ 三千精神 ” ，通過艱辛努力，最終使新機取得 235 元 /千千瓦時的全省最 高上網(wǎng)電價，老機組上網(wǎng)電價在 20xx 年基礎(chǔ)上，上調(diào)至 元 /千千瓦時，繼續(xù)保持了全省同期同類機組最高上網(wǎng)電價。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn) 三個一百天，非計劃停運未超過 4 次，大小修后的機組均連續(xù)安全運行 120 天以上的好成績。 在開展 “ 管理效益年 ” 活動中，組織投入大量人力，認(rèn)真開展清產(chǎn)核
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