5企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)致辭-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:34本頁(yè)面
【正文】 穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)一定要安全，安全才能搞好生產(chǎn)。 第 14 頁(yè) 共 21 頁(yè) 安全生產(chǎn)工作不到位。 我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不高，但在制板、吹膜、配色等相對(duì)技術(shù)含量高的部門(mén)還是顯得力不從心，我們一是人員不穩(wěn)定，二是個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)還不高，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳?，并要求取得大幅度的提升。但看到成?jī)的同時(shí)，也要看到我們的不足，常言說(shuō)知恥而后勇，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，我們?cè)谝韵聨追矫孢€存在不足，還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持以人為本的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《營(yíng)銷中心管理制度》等。銷售人員的工資也是一樣。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工。 這一系列動(dòng)作，科學(xué)的規(guī)劃銷售區(qū)域，合理配置人力、物力，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用，既是為實(shí)現(xiàn) 20xx 年銷售目標(biāo)打下基礎(chǔ)，更是為 hj 的中期發(fā)展目標(biāo)提前布局。 在加大招聘銷售人員的同時(shí)，還開(kāi)展了對(duì)全國(guó) 30 個(gè)省市銷售區(qū)域的合理劃分和人員配置規(guī)劃，制定了銷售目標(biāo)和銷售費(fèi)用預(yù)算。 加大銷售力度，組建全國(guó)銷售團(tuán)隊(duì) 在 10 月份，加大了銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行積極規(guī)劃布局，并迅速配置了銷售人員，先后成立了廣西、湖南、湖北辦事處，更換了一些差的代理商，開(kāi)發(fā)了新的大客戶，同時(shí)又在 xxxxx 斥資 300 萬(wàn)購(gòu)置了外貿(mào)展示廳。隨著 4s 樣板店在全國(guó)逐步建設(shè)，她代表著 hj 品牌形象正式走向全國(guó)市場(chǎng)，是 hj 產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破，也是 hj 品牌迅速走向千家萬(wàn)戶的起點(diǎn)。是我們?nèi)w員工共同參與，共同努力的結(jié)果，是我們 hj 人發(fā)揮奉獻(xiàn)精神和主人公精神的樣板，是一次非常成功的盛會(huì)。 在整個(gè)過(guò)程中，秩序井然，氣氛熱烈， 旅行安全，服務(wù)周到、熱情，深受客戶好評(píng)。這次會(huì)議意義重大，既是慶祝公司成立十周年喜慶的大好日子，也是 hj 十年第一次召開(kāi)全國(guó)性經(jīng)銷商大會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)了來(lái)自全國(guó)29 個(gè)省市 130 多名經(jīng)銷商，歡聚 hj，共商大計(jì)。通過(guò)幾個(gè)月的努 力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任， hj 品牌已初步建立，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們將來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨后又銷毀了數(shù)十萬(wàn)張背條紙，徹底改善產(chǎn)品包裝形象。 狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升 hj 產(chǎn)品形象 在 5 月、 6 月份，公司為了徹底改變 hj 在消費(fèi)者眼中一般 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 產(chǎn)品形象，下決心徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升 hj 品牌形象，毅然決定將近百噸質(zhì)量較差的成型板片做了一次性粉碎處理 。同時(shí)，工程部加緊電氣線路的安裝改造， 6 月份基本完成，使得全廠面貌煥然一新。 一、 20xx 年的主要成績(jī) 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)順利搬遷 在 20xx 年初，做了搬遷工作的周密部署，在春節(jié)放假前，車間鋪設(shè)了臨時(shí)電氣線路，設(shè)備各就各位，確保了 2 月份開(kāi)工時(shí)的正常生產(chǎn)，滿足了市場(chǎng)需要。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以人為本的 經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了 08 年的預(yù)期目標(biāo)。在 20xx 年上半年深受全球金融風(fēng)暴的影響，內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)低迷，公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，尋找契機(jī)的路子，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn) 。祝愿大家： 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)。擁有你們，我感到非常地驕傲。謝謝你們。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我廠生產(chǎn)一線的員工、全體職員及 gz 營(yíng)銷中心、駐外辦事處、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝。 今天，我們 gdhj 全體員工歡聚一堂，熱烈召開(kāi) 20xx 年終總結(jié)大會(huì)暨先進(jìn)管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。 企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)講話 （三）各位同事。合家幸福。鵬程萬(wàn)里。為了表彰先進(jìn)，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦女委員會(huì)的民主評(píng)選，評(píng)出先進(jìn)集體一個(gè)、優(yōu)秀黨員 1 名、先進(jìn)工作者 6 名、先進(jìn)工會(huì)會(huì)員 3 名。讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺。只要我們上下一心、同舟共濟(jì)，在企穩(wěn)回升的時(shí)期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧。我們只有通過(guò)這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機(jī)，才能全面促進(jìn)管理提升，企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì)，某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒、興旺發(fā)達(dá)。管理不可能會(huì)有絲毫 的松懈，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司要發(fā)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn)，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。 大浪淘沙，激流勇進(jìn)。唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，才能開(kāi)拓前進(jìn)的道路，迎接勝利的曙光。面對(duì)如此嚴(yán)肅、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì)，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開(kāi)源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間 。 在生產(chǎn)旺季的時(shí)候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)有一句怨言，加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子。所以，請(qǐng)珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提升自己，發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。 總的來(lái)看，培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把雙刃劍?，F(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè) 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 的體系來(lái)完成的，公司和員工在培 訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展
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