【正文】 業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的重要思想保障，縱觀世界成功的企業(yè)，如美國通用電氣公司、日本松下電器公司等，其長盛不衰的原因主要有三個，即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的服務(wù)和深厚的文化底蘊。講通俗點，就是每一個員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的， 一、企業(yè)文化與企業(yè)績效 在全球一體化的時代背景下，隨著企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜多變以及人力資本在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，企業(yè)文化被視為是企業(yè)成功進(jìn)行變革以及使人力資本價值最大化的 關(guān)鍵要素。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化市場競爭企業(yè)文化的建設(shè) 一、企業(yè)文化建設(shè)研究概述 企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期發(fā)展的過程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價值 體系、基本信念及行為規(guī)范總和。企業(yè)文化，就是企業(yè)成員共同的價值觀念 和行為規(guī)范，在激烈的市場競爭中，必須要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)。 第 11 頁 共 25 頁 每個人的人生，都需要通過理解、參與、營造并歸屬某種組織文化，尋找其生命寄棲的價值支點、文化歸屬和精神家園。 （ 2）員工的內(nèi)在需求： 賞識 +工作滿足，即被（上級、同事和社會）肯定或賞識和對工作內(nèi)容的滿意度（工作的有趣性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性）。員工喜歡在目標(biāo)明確和心情愉快的環(huán)境下工作。 四、企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù) 第 10 頁 共 25 頁 企業(yè)文化建設(shè)有四項重要任務(wù) （ 1）持續(xù)提高企業(yè)價值； （ 2）使組織有效率； （ 3）使員工有成就； （ 4）使企業(yè)有前途。指企業(yè)的對外識別系統(tǒng)體系、企業(yè)對外視覺形象。指企業(yè) 員工所表現(xiàn)出的行事態(tài)度、行為習(xí)慣等為人處事的思想與行為模式。指企業(yè)各種規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)等管理體制。指企業(yè)愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、倫理道德等企業(yè)價值觀，是企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)格的最佳體現(xiàn)，決定了企業(yè)制度、員工行為和工作結(jié)果。 企業(yè)文化即核心價值觀只有被企業(yè)成員共同認(rèn)可并落實在工作行為上，企業(yè)的發(fā)展才是健康的。 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化的締造組織者，是企業(yè)文化變革的推動者；領(lǐng)導(dǎo)人要忠實嚴(yán)守企業(yè)價值觀，并敢于揚棄舊文化，發(fā)展新文化。現(xiàn)將本人理解與悟到的企業(yè)文化建設(shè)綱要總結(jié)如下： 一、企業(yè)文化本質(zhì) 第 8 頁 共 25 頁 企業(yè)文化本質(zhì)上是總裁（老板）文化， 即總裁（老板）的思維模式及行為模式，往往決定了企業(yè)的思維模式與行為模式。從文化觀、企業(yè)文化的層次、企業(yè)文化 ... 【英文摘要】 第 3 頁 共 25 頁 poratecultureisthebasisforafirm’slongevitybecauseitgivesthefirmtheforceoforientation、 motivation、 cohesiveness、tobacarketisgoingtoreformandtobaconopolizationislikelytobecancelledandforeigntobaccofirmsarepreparedtoen ，sctfirmitselfneedstochangeitscurrentsituationthatthefirmlacksactivityand... 【報告目錄】 前言 1011 第一章企業(yè)文化及內(nèi)涵 1123 一、文化與企業(yè)文化 1114 （一）文化 1112 （二）企業(yè)文化 12 （三）兩者的關(guān)系 1214 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵 1416 （一）企業(yè)文化是企業(yè)價值理念的體現(xiàn) 1416 （二）企業(yè)文化是企業(yè)的行為規(guī)范 16 三、企業(yè)文化的特征 1619 第 4 頁 共 25 頁 （一）企業(yè)文化具有鮮明的民族性特征 1617 （二）企業(yè)文化具有實效的功用性特征 1718 （三）企業(yè)文化具有歷史的傳承性特征 18 （四）企業(yè)文化具有宏偉的人文性特征 18 （五）企業(yè)文化具有科學(xué)的創(chuàng)新性特征 18 （六）企業(yè)文化具有獨立特行的獨特性特征 1819 四、企業(yè)文化的基本層次與結(jié)構(gòu) 1921 五、企業(yè)文化的基本內(nèi)容 2123 第二章構(gòu)建企業(yè)文化的原則 2332 一、為什么要構(gòu)建企業(yè)文化 2330 （一）企業(yè)文化是企業(yè)長壽的根本 2324 （二）優(yōu)秀的公司都重視企業(yè)文化 2426 （三）沒有企業(yè)文化企業(yè)就沒有核心競爭力 2629 （四）知識經(jīng)濟(jì)召喚優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化 2930 二、企業(yè)文化設(shè)計的原則 3032 （一）戰(zhàn)略性和有效性原則 30 （二）核心價值觀不 變原則 30 （三）構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效工程 3032 第三章 sct 公司企業(yè)文化建設(shè)的診斷分析 3238 一、公司發(fā)展歷程簡要回顧 3233 二、公司企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)形成的寶貴基礎(chǔ)和優(yōu)勢 3334 第 5 頁 共 25 頁 三、正逐步形成 “ 人為本、法為準(zhǔn)、德為先 ” 的核心價值觀3435 四、公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足和隱憂 3538 第四章 sct 公司企業(yè)文化建設(shè)方案 3879 一、理念文化體系（ mcs） 3856 （一）企業(yè)理念文化框架 3839 （二）堅守核心價值觀長期不動搖 3940 （三）核心價值觀是構(gòu)建理念文化和整個企業(yè)文化的主線4041 （四）對 sct 公司核心價值觀的描述 4148 （五）企業(yè)宗旨（使命） —— 攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體 48 （六）企