5企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:18本頁(yè)面
【正文】 ，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車(chē)間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)。 群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 少的一部分。我們 *集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱為 *的“ 家文化 ” 。去年，我們制定出臺(tái)了《 *集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第 條專(zhuān)門(mén)規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的 “ 九必須 ” ，其中包括 “ 五必訪 ” 、 “ 七必談 ” 。當(dāng)然， “ 嚴(yán) ” 的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“ 內(nèi)部下崗 ” ，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。這些年來(lái)，我們 *集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) “ 嚴(yán) ” 字。 五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造 “ 家 ” 的氛圍。此時(shí)，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說(shuō)法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以 “ 命運(yùn)共同體 ” 理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志 “*” 的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī) 范。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。 四、以 “ 命運(yùn)共同體 ” 為紐帶凝聚人心。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過(guò)對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。為此，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理 人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。 我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃 土高原，遠(yuǎn)離沿海開(kāi)放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來(lái)都是 “ 國(guó)營(yíng)老廠 ” ，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。我們將之納入 “ 企業(yè)文化
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