5企業(yè)機械設備管理人員個人工作總結-文庫吧資料
2024-09-11 18:24本頁面
【正文】 名員工。 —— 幸福工程游必有方。堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強思想政治工作的針對性、實效性、科學性；嚴格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作；進一步規(guī)范 “ 兩報三刊 ”的管理工作，在車間開辟專門的班組學習建設園地 ；建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡報。中心六項費用全年節(jié)約 %。 —— 經營管控有典有則。 2024 年完成了 99 項五小成果、 23 項專利項目及 26 篇專業(yè)論文，推薦了 7 項小改小 第 3 頁 共 6 頁 革成果申報 xx 區(qū)。 —— 技術創(chuàng)新有突破。組織開展危險源再辨識活動，辨識新增危險源 96 項；廣泛應用本質安全信息體系，全年共錄入隱患 7450條、人員不安全行為 2040 條；中心及各廠、公司共舉辦各類培訓 127 次，培訓人員 6092 人次。 企業(yè)管理實現 “ 六有 ” ： —— 本質安全扎實有效。 —— 維修過程規(guī)范化。 —— 自主修復初步規(guī)?；? —— 質量管控體系化。 —— 生產組織競賽化。 設備維修實現 “ 五化 ” ： —— 設備維修內部專業(yè)化。 全年共完成大（項）修設備 454 臺（套）；小型設備修復 34313臺（套）；生產托輥 32 萬個，生產鋼結構件 1842 噸；全中心入井服務 1727 人次。 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)機械設備管理人員個人工作總結 我現在
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