4某年設(shè)備管理人員個(gè)人總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 14:50本頁面
【正文】 行了檢查，檢查組根據(jù) “ 關(guān)于開展 2024 年上半年設(shè)備物資管理工作檢查的通知（青字 2024－ 45 號） ” 的精神，對以上各單位今年上半年設(shè)備物資管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，同時(shí)聽取了各單位對經(jīng)理部設(shè)備物資管理工作的意見和建議。 落實(shí)設(shè)備檢查工作，解決實(shí)際問題。經(jīng)理部嚴(yán) 格規(guī)范物資采購、供應(yīng)、管理的程序，嚴(yán)格審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行東方公司物資管理辦法。 主動(dòng)聯(lián)系卡特服務(wù)人員上門維修推土機(jī)，解決了維修工作的技術(shù)問題。修理中對設(shè)備的維修過程進(jìn)行檢驗(yàn)，每 第 5 頁 共 9 頁 一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán) 格把關(guān)，測量各部位的配合間隙，并且參與配件的檢驗(yàn)，把主要檢驗(yàn)的精力放在設(shè)備維修的工序檢驗(yàn)工作上，檢驗(yàn)不合格的不予出廠。規(guī)范了設(shè)備維修中的交接工作。 在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，操作人員按保養(yǎng)圖卡對設(shè)備進(jìn)行日常的 “ 十字作業(yè) ” 、 “ 巡回檢查 ” 工作，修理工對設(shè)備進(jìn)行定期的強(qiáng)制保養(yǎng)。關(guān)鍵設(shè)備盡量采用小包裝油品。按照氣候變化，進(jìn)行季節(jié)性調(diào)整。 抓好潤滑油的管理。操作者掌 握了操作規(guī)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，操作過程中的注意事項(xiàng)、操作程序等。 第 4 頁 共 9 頁 嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作作業(yè)。 基層設(shè)備管理人員每月對工區(qū)設(shè)備逐臺進(jìn)行檢查，檢查設(shè)備使用中 “ 十字作業(yè) ” 、 “ 巡回檢查 ” 工作是否落實(shí)，檢查設(shè)備使用中保養(yǎng)不到位、滴、漏、跑、冒、松、曠現(xiàn)象。 完成 了 2024 年設(shè)備購置計(jì)劃書的編寫和上報(bào)。統(tǒng)一了公司基層單位設(shè)備報(bào)表格式，按照上級要求及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)設(shè)備報(bào)表、完成設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)、完成了設(shè)備技術(shù)狀況的調(diào)查、及時(shí)為項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)備資源的配置。設(shè)備物資部每月堅(jiān)持開展一次管理工作分析會，效果明顯。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《東方地球物理公司 2024 年設(shè)備管理工作安排》，對東方公司設(shè)備管理工作文件精神、要求進(jìn) 2 行了宣傳，同時(shí)對設(shè)備的基礎(chǔ)資料等做了規(guī)范，設(shè)備物資 第 3 頁 共 9 頁 部及時(shí)組織設(shè)備管理人員對項(xiàng)目啟動(dòng)、運(yùn)行、維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，不斷探討新的設(shè)備管理模式。 2024 年設(shè)備歸屬權(quán)落實(shí)到了每個(gè)基層單位，設(shè)備從管理、使用、維
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