5人才培養(yǎng)工作小結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 18:06本頁面
【正文】 的目標(biāo)。很多農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)建工作正處于起步和中期發(fā)展階段，領(lǐng)導(dǎo)干部的薪資福利現(xiàn)階段也很難達(dá)到理想狀態(tài)這也是阻礙高素質(zhì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的重要問題之一，因此就要采取其他方面的措施來改善人才工資低福利差的現(xiàn)狀，現(xiàn)階段 “ 以扶持代福利 “ 是解決這一問題的唯一方法。很多地方害怕年輕人處理問題不夠成熟，做事出錯(cuò)添亂子，就只給年輕人一些簡(jiǎn)單的事情做，使其失去了鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，古人云 ” 天將降大任于斯人，必先苦其心志 “ ，只有在逆境中才能夠快速成長(zhǎng)，因 第 5 頁 共 8 頁 此組織上應(yīng)該多給年輕人機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境中鍛煉，挑重?fù)?dān)，做苦差，解疑難，化危機(jī)，只有能在 ” 逆境 “ 中突出重圍的人才，才是真正符合后備干部的人選，在今后才更有可能從容的面對(duì)各種突發(fā)事件，有魄力領(lǐng)導(dǎo) 百姓過上更好的日子。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建中既要做到老 中 青協(xié)調(diào)搭配，保持部門內(nèi)部的穩(wěn)定和活力，同時(shí)也要避免論資排輩、只上不下，要鼓勵(lì)創(chuàng)新，破格提升業(yè)務(wù)水平高，業(yè)績(jī)突出的年輕人，讓年輕 人才能夠較快的實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)未來充滿希望，保持韌勁和激情，不斷的做出更大的貢獻(xiàn)。 （一）有計(jì)劃的培養(yǎng)人才，讓年輕人看到希望。 因才施用促成長(zhǎng) 很多年輕人來到農(nóng)場(chǎng)之后，發(fā)現(xiàn)很多實(shí)際情況與自己的理想 第 4 頁 共 8 頁 之間有很大的落差，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和深厚的理論，在這里都難以適用，自己充當(dāng)?shù)闹皇谴蜃謫T和校對(duì)工的角色，壯志難酬之感頓時(shí)涌起，然而一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)場(chǎng)所需要的和想要培養(yǎng)的絕不是簡(jiǎn)單的文員，而是擁有一技之長(zhǎng)，并能勝任各種工作，促進(jìn)場(chǎng)建事業(yè)騰飛的高素質(zhì)后備領(lǐng)導(dǎo)力量。 （二）吸收多元化教育背景的人才，發(fā)揮 “ 學(xué)緣 “ 作用。農(nóng)場(chǎng)子弟從小就生活在這片土地上，有一定的鄉(xiāng)土之情，相對(duì)其他人更了解實(shí)際情況，在工做崗位上更容易快速的進(jìn)入角色，更容易把自己所學(xué)的理論知識(shí)與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合起來，工作實(shí)踐過程中會(huì)減少很多 不必要的麻煩，在生活上也會(huì)帶來很多方便，不需要組織上解決居住飲食等問題，節(jié)省下來的日常開支可以轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)培訓(xùn)等必要的地方。 （一）盡量吸收本地生源的大學(xué)生，利用 “ 地緣
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