【正文】 工資測(cè)算，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。 根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工 開(kāi)展 “ 講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象 ” 思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 認(rèn)真組織參加國(guó)家局，省、市局（公司）組織的各類培訓(xùn)。 （二）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來(lái)，我們拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思 想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。 【篇五】 人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基 礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為 **煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。 雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工 的切身利益的同時(shí)，做好非正常考勤的處理工作。 及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。 二、薪資管理工作： 按時(shí)審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費(fèi)分配單和 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作。 時(shí)光飛逝，眨眼間 20xx 年已悄然而過(guò)，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入 20xx，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié)： 一、社會(huì)保險(xiǎn)的管理： 根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)各類人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí) 、準(zhǔn)確。 【篇四】 20xx 年 8 月，我懷著對(duì)工作的熱情，對(duì)未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動(dòng)力站項(xiàng)目部勞資工作。人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 夠。并對(duì)全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于 20xx 年有了新的改革和突破，如編排座號(hào)讓員工對(duì)號(hào)入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強(qiáng)注 重動(dòng)手能力加大對(duì)技能的考核和練習(xí)、在 20xx 年時(shí)間緊迫的課程上加長(zhǎng)授課時(shí)間等。 20xx 年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對(duì)中國(guó)衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善人事數(shù)據(jù)庫(kù)信息，并填寫(xiě)信息科要求的月報(bào)表。 20xx 年職稱外語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)（第一批、第二批）報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，以及成績(jī)下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取。 20xx 年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系 21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。 整理勞動(dòng)合同，補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時(shí)工 22 人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 續(xù) 77 人。同時(shí)為順利完成高級(jí)職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱外語(yǔ)免考、 1 人職稱計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。 20xx 年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下： 20xx 年衛(wèi)生系列中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)審核工作。實(shí)行教師資格制度，嚴(yán)把教師 “ 入口關(guān) ” ，拓寬教師來(lái)源渠道，根據(jù)用人學(xué)校的用人計(jì)劃，對(duì)學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。 六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。合理拉開(kāi)收入差距。 四、引入激勵(lì)機(jī)制，評(píng)選骨干教師，做到公開(kāi)評(píng)選條件，規(guī)范評(píng)選程序，實(shí)行量化評(píng)選，確保 評(píng)選結(jié)果客觀公正。 二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛(ài)生，教書(shū)育人，為人師表。以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，以優(yōu) 化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)人事制度改革為動(dòng)力，以加大資金投入為保障，加強(qiáng)師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。 四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力，所需辦公設(shè)備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。 二是教師需求與師資補(bǔ)充之間存在著矛盾，一方面教師整體超編，另一方面小科教師缺額 。做好各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。 十一、做好人事日常工作。 十、教職工信息、學(xué)生學(xué)籍實(shí)現(xiàn)電子化管理。 九、充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用 嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過(guò)程。 嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成 7 名小學(xué)一級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作， 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 經(jīng)評(píng)審有 7 名小學(xué)教師取得一級(jí)教師任職資格。 6 月，按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對(duì)在編 165 名教師進(jìn)行了職稱過(guò)渡登記。 在 7 月，嚴(yán)格程序，認(rèn)真實(shí)施，對(duì)全區(qū)教職工一年來(lái)的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對(duì)考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評(píng)聘職稱、評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)。要求各校 在重大節(jié)日組織慰問(wèn)，定期看望生病退休教師，慰問(wèn)特困退休教師。 六、以人為本，扎實(shí)做好離退休干部管理工作。按照高XX 縣區(qū)統(tǒng)一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)區(qū)內(nèi)所有中小 學(xué)校長(zhǎng)和教師實(shí)行統(tǒng)一管理， 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評(píng)價(jià)以及校長(zhǎng)的選拔任用和歸口管理。并努力開(kāi)展校長(zhǎng)及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。 三、完善管理制度，切實(shí)抓好干部管理。在職稱評(píng)審、實(shí)績(jī)考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先中，堅(jiān)持實(shí)行師德考核 “ 一票否決制 ” 。強(qiáng)化師德教育，大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實(shí)踐創(chuàng)新的實(shí)干精神，樹(shù)立教師新形象。 二、師德教育常抓不懈，教師職業(yè)道德水平不斷提高。具體總結(jié)如下： 第 7 頁(yè) 共 26 頁(yè)