5人事工作總結(jié)與計劃-文庫吧資料
2024-09-11 17:37本頁面
【正文】 事部還將建立員工心聲計劃，及時、深入的了解員工心聲。② 宿舍衛(wèi)生管理的建立， 使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生?？朔|(zhì)檢人員少的困難，抓重點，抓實際，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干，增加質(zhì)檢的數(shù)量，擴 第 5 頁 共 7 頁 大覆蓋面，增加項目和內(nèi)容，向全面質(zhì)檢管理邁進(jìn)。同時對部門的人才梯隊培養(yǎng)關(guān)注力度不夠的部門加強督導(dǎo)。 完善績效考核的正激勵加分項目，突出績效考核的正面激勵作用 。 （二）協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。經(jīng)核實在任職中存在個人生活作風(fēng)問題，予以崗位調(diào)整 。 管理崗位重點突出執(zhí)行力，在績效考核中執(zhí)行力項得分平均低于該項分值二分之一的不能勝任管理崗位 。 招聘管理流程中重點突出各部門管理崗位的任職素質(zhì)模型，管理崗位的素質(zhì)模型重點測評管理崗位人員的性格特征、價值取向、各種能力等綜合素質(zhì)的情況。20xx年度重點系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程 。 ③ 建立培訓(xùn)管理體制建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機制，實行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部 門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。 ② 推行內(nèi)部員工技能大比武在技術(shù)性崗位中推行員工技能 第 3 頁 共 7 頁 比武，結(jié)合具體工作情況，組織員工技能比武 。通過下崗再就業(yè)中心推薦，人才交流中心信息發(fā)布等形式。 d、招聘宣傳工作將作為招聘工作
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1