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5人事工作總結(jié)范本-文庫吧資料

2024-09-11 17:32本頁面
  

【正文】 心在這里工作就行。對于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登 記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。 總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析: 在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 2024 年 7 月 1日至 8 月 31 日止,公司總?cè)藬?shù) 481 人,除染色廠外,新進(jìn)員工41 人,離職員工 43 人,離職率 %。通過此次表彰活動(dòng),樹立典型,進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 按照省、市局通知要求和 局長在全省系統(tǒng) “ 千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題 ” 工作視頻會(huì)議上的講 話精神在全局 第 8 頁 共 17 頁 范圍內(nèi)深入開展 “ 千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題 ” 活動(dòng),通過采用聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、個(gè)別約談、實(shí)地察看等方式到基層單位調(diào)研,認(rèn)真聽取干部職工的意見建議,對基礎(chǔ)性材料進(jìn)行深入細(xì)致地分析,研究解決問題的辦法,從提升履職效能、推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,對梳理出的問題,按照分局能夠解決和請求 上級部門解決進(jìn)行分類,對分局能夠解決的提出了初步的解決方案,對請求上級部門解決 的問題已上報(bào)上級主管部門。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。第 2 篇:2024 年人事科工作總結(jié) 20xx 年,分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,以黨的十七大精神、十七屆四中、五中全會(huì)、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo),深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示,緊緊圍繞分局黨組全年工作 第 7 頁 共 17 頁 的基本思路和主要目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持 “ 依法行政、文明監(jiān)管 ” 的工作方針 ,以服務(wù)全局為己任,認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,積極推進(jìn)干部人事制度改革,努力開創(chuàng)人事科各項(xiàng)管理教育工作新局面,現(xiàn)將 20xx 年主要工作匯報(bào)如下: (一)開展教育整頓,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 扎實(shí)做好退休老同志的工作。 認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào) 和年報(bào)工作。 三、 20xx 年工作打算 繼續(xù)抓好干部教育工作。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地 第 6 頁 共 17 頁 服務(wù)老干部,到目前為止,全系 統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,退休老干部對人事科的工作比較滿意。一年來,認(rèn)真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。通過一年來的考察,新提拔的干部 工作出色,受到大家一致好評。一年來,人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。 一、主要工作及做法 注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落 第 5 頁 共 17 頁 實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。 最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜 ,一年更比一年好。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司 “ 以人為本 ” 的人才理念。 第 4 頁 共 17 頁 七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等 。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。自今年 9 月份以來,人力資源部正接手促銷職員的 管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活 。 五、今年以來,公司 充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。對有些員工不遵守
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