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正文內(nèi)容

5人事局創(chuàng)新公務(wù)員管理考核工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫吧資料

2024-09-11 17:32本頁面
  

【正文】 念的進(jìn)一步更新,辦事態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),全市上下呈現(xiàn)出政通人和、凝心聚力抓發(fā)展的良好局面。 (一)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變 通過實(shí)施有效的考核,公務(wù)員隊(duì)伍中長期積淀的觀念滯后、思想保守以及形式主義、官僚主義等老大難問題得到較好解決,公務(wù)員的責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng),把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的強(qiáng)烈愿望和自覺行動,改變了過去辦事敷衍塞責(zé),消除了僵、虛、卡、慢、推、苛等機(jī)關(guān)病,廣大人民群眾反映機(jī)關(guān)門好進(jìn)了、公務(wù)員臉好看了、態(tài)度熱情了、工作敬業(yè)了。為了解決 “ 基本稱職 ”和 “ 不稱職 ” 等次標(biāo)準(zhǔn)難掌握的問題,我們對基本稱職和不稱職等次的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,明確了 12 種基本稱職和 21 種不稱職等次的情形,內(nèi)容涵蓋了公務(wù)員在失職、瀆職、違規(guī)、誠信缺失等方面的表現(xiàn),使考核定等更加客觀公正。二是設(shè)定年度考核量化打分加分和減分要素,規(guī)定凡職能工 作在國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先,工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成績顯著,在全國性會議上作專題交流,受到上級表彰獎勵的進(jìn)行適當(dāng)加分;凡受到處分,工作失誤受到市以上通報批評,嚴(yán)重違反內(nèi)部規(guī)章制度的進(jìn)行減分。為了使年度考核結(jié)果更加客觀真實(shí),我們一是加大對公務(wù)員述職和民主測評力度,規(guī)定不同層次公務(wù)員都要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職,內(nèi)容包括全年履行工作職責(zé),完成工作任務(wù),廉政勤政等情況。一個 “ 嚴(yán)格 ” 是:嚴(yán)格年度考核方法程序,確保年度考核工作扎實(shí)有效。二是緊密結(jié)合年終總結(jié)。 2024 年,我市被人事部確定為全國政府績效評估工作唯一的地級市聯(lián)系點(diǎn),市委、市人事局創(chuàng)新公務(wù)員管理考核工作經(jīng)驗(yàn)交流材料政府以此為契機(jī),進(jìn)一步加大力度,全面深化部門綜合績效考評工作, 并明確提出將部門綜合績效考評向部門處室和公務(wù)員個人延伸。我們堅(jiān)持做到兩個 “ 結(jié)合 ” 、一個 “ 嚴(yán)格 ” 。通過建立公務(wù)員的道德約束機(jī)制,有效地規(guī)范了公務(wù)員的道德行為,提升了公務(wù)員的形象。在考核的方法上實(shí)行舉報查實(shí) 第 4 頁 共 10 頁 制,通過整合組織資源、社會資源,充分發(fā)揮公共管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)、信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,多層次、多渠道、全方位地做好公務(wù)員誠信信息采集工作。而公務(wù)員作為社會的一個特殊群體,自身的行為舉止、誠信形象對群眾有著巨大的示范、引領(lǐng)作用,他們的職業(yè)操守,包括一言一行,一舉一動,很大程度上反映了黨和政府的形象,正是基于這樣的考慮,我們將誠實(shí)守信納入公務(wù)員考核體系,創(chuàng)新考 核形式,拓展考核領(lǐng)域,制定出臺了《 xx 市公務(wù)員誠信考核工作實(shí)施意見》,將公務(wù)員考核從機(jī)關(guān)向社會延伸,從工作向生活延伸,從八小時以內(nèi)向八小時以外延伸。通過這 些剛性措施,有效解決了公務(wù)員平時績效考核無抓手、難推進(jìn)的突出問題,增強(qiáng)了公務(wù)員平時工作的責(zé)任感,激發(fā)了公務(wù)員愛崗敬
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