4某年康復(fù)護(hù)理康復(fù)治療工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 13:33本頁(yè)面
【正文】 2024 年康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié) 2024年康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié) 2024 年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，針對(duì)年初工作計(jì)劃，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度通過(guò)每周一次不定期 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 檢查，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識(shí)。 2024 年，護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審 “ 二乙 ” 之風(fēng)，向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理能力，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到理想的成績(jī)。 護(hù)理人員 整體工作能力還有待提升。 護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。 在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神。 繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹 “ 以病人為中心 ” 的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理 轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。 護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。 六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。 四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí) 隨 著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生?，F(xiàn)將 2024 年工作做如下總結(jié)： 一、工作業(yè)績(jī)基本情況： 平均每月住院人次 45 人 平均每月門診人次 80 人 平均每天輸液人次 20 人 平均每天肌注人次 5 人 二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想。篇三 ： 2024 年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié) 22024 年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié) 康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全科人員的共同努力下，從無(wú)到有，由簡(jiǎn)單到完善，從松散到嚴(yán)謹(jǐn)，僅用半年時(shí)間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。為創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ)。 。 。 健康宣教未做到及時(shí)性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。 一年來(lái)護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)。 九、急救藥械做到專人管理，做到 “ 四定 ” ，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。 七、努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì) 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)操作考核并加強(qiáng)專科護(hù)理培訓(xùn)，對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核，合格者予以上崗。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。 五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度通過(guò)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范 病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，提供人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好 病人生活護(hù)理和健康教育，通過(guò)滿意度調(diào)查，每月評(píng)選最佳護(hù)士，并與績(jī)效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。由于本科的特點(diǎn)，治療項(xiàng)目多，人員相對(duì)不足，一部分治療項(xiàng)目一對(duì) 一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時(shí)康復(fù)治療病人多，治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái)，為了滿足病人的康復(fù)治療需求，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無(wú)怨言，科主任、護(hù)士長(zhǎng)工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無(wú)怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房。圍繞以 “ 感動(dòng) ” 為核心的服務(wù)理念，開展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。 三、提高服務(wù)質(zhì) 量，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 我們積極宣傳推介科室，提高?？圃谏鐣?huì)上的知名度，使病人認(rèn)知我們。 責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，工作欠缺主動(dòng)性；學(xué)習(xí)缺乏積極性。 存在的不足： 護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需加強(qiáng) “ 三基 ” 及專科理論知識(shí)學(xué)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1