4某年康復(fù)護(hù)理康復(fù)治療工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 已經(jīng)接近尾聲，驗(yàn)收在即。 進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?？?、?？漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。 六、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生 每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識防范教育，查找工作中不安全因素，提出整改措施，消除隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控組織作用，定期或不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的 執(zhí)行 第 19 頁 共 20 頁 情況，護(hù)理差錯發(fā)生率為 0。 總之，半年來，全科醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院 大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教康 復(fù)訓(xùn)練等工作，為爭創(chuàng)縣醫(yī)院等 級評審等工作做好準(zhǔn)備。 總之，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切 實(shí)為病提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。上半年，科室在護(hù)理人員緊缺的情況下選派一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并把所學(xué)特色帶回來向社會展示。 三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好醫(yī)院感染管理工作 在日常護(hù)理工作中，加大醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染， 提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意 義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。 存在不足： 一、個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng) 二、健康宣教未做到及時性、連貫性。 康復(fù)科 2024 年 12 月 10 日篇四： 2024 年康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié) 2024年康復(fù)科護(hù)理年終總結(jié) 2024 年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，針對年初工作計劃，及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開展，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)核心制度通過每周一次不定期 第 13 頁 共 20 頁 檢查，對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、護(hù)理缺陷，認(rèn)真總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強(qiáng)化護(hù)士的護(hù)理安全意識。 在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神。 四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識 隨 著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實(shí)基礎(chǔ)。 一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺陷，有待進(jìn)一步改進(jìn)。 五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范 病房，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動性，提供人性化護(hù)理，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，努力做好 病人生活護(hù)理和健康教育，通過滿意度調(diào)查，每月評選最佳護(hù)士，并與績效考核掛鉤，以提高護(hù)士工作積極性。 三、提高服務(wù)質(zhì) 量，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 存在的不足： 護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需加強(qiáng) “ 三基 ” 及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。 為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識。無菌物品合格率 100%。 做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)，結(jié)合?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢，積極開展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿 第 3 頁 共 20 頁 雅）、推拿治療（閉）、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。 成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足，每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對存在的問題狠抓落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)?？剖页闪⑦@一年里，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視下，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，各項(xiàng)護(hù)理工作有序進(jìn)行；并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī)，對照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化；認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員規(guī)劃，提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年無重大差錯事故發(fā)生。 三、加強(qiáng)病區(qū)質(zhì)量管理，落實(shí)醫(yī)院感染管理工作，完善急救藥品管理 每日進(jìn)行 晨間護(hù)理，到病房對患者進(jìn)行宣教，整理床單元，采用濕式掃床，一床一巾，避免交叉感染；及時更換有污跡的床單被 服。 完善急救藥品物品管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實(shí)行專人管理，定點(diǎn)放置，定期檢查， 第 4 頁 共 20 頁 切實(shí)保證急救藥品物品完好率達(dá) 100%?？剖覂?nèi)每月對個成績護(hù)士進(jìn)行分層級培訓(xùn)；組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識及?？瞥Ｒ姴∽o(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)；
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