5淺談國(guó)企改制過(guò)程中團(tuán)建工作的著力點(diǎn)-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 04:41本頁(yè)面
【正文】 值觀，樹(shù)立勤于奉獻(xiàn)、勤于鉆研、勇于開(kāi)拓的精神，正確處理企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益的關(guān)系。團(tuán)的這一特殊性質(zhì)和任務(wù)決定了在以市場(chǎng)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制下仍然要把青年思想政治教育貫穿于全部的工作和活動(dòng)當(dāng)中。 三、企業(yè)改制過(guò)程中團(tuán)建工作的著力點(diǎn)面對(duì)問(wèn)題，筆者認(rèn)為無(wú)論企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和管理方式如何發(fā)生變化，共青團(tuán)作為青年組織，必須堅(jiān)持和固守自己在青年群體中的領(lǐng)導(dǎo)地位，夯實(shí)黨在青年中的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也要根據(jù)新的形勢(shì)，立足大局，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入基層，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確把握青年工作中那些規(guī)律性的特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)建工作的著力點(diǎn)，創(chuàng)新地、因地制宜地開(kāi)展好團(tuán)建工 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 作。而改制后的企業(yè)也必將抓住當(dāng)前人才市場(chǎng)供求關(guān)系的歷史機(jī)遇，加快新陳代謝，這在客觀上將提高企業(yè)中團(tuán)員青年的存量。但另一方面，我們也應(yīng)看到 ，企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)換也給團(tuán)的工作帶來(lái)了發(fā)展空間，企業(yè)比以往任何時(shí)候更需要團(tuán)組織發(fā)揮作用。加之企業(yè)以效益為中心，對(duì)投入后見(jiàn)效慢，間接調(diào)動(dòng)青工積極性的團(tuán)組織活 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行最大程度的壓縮，也在一定程度上影響了團(tuán)建工作的正常開(kāi)展。 大規(guī)模、集中式的活動(dòng)方式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng) 的主要方法，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，它已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。如今，國(guó)企青工的價(jià)值取向和利益需求均呈多樣化趨勢(shì)，他們善于展現(xiàn)自我，彰顯個(gè)性，在不損害公共利益的前提下追求個(gè)人利益，既奉獻(xiàn)又索取主導(dǎo)了他們的具體行動(dòng)。一部分企業(yè)團(tuán)干無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)新形勢(shì)下團(tuán)的工作缺乏信心，團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的功能弱化，在崗的干部不愿進(jìn)入團(tuán)干行列，在崗的團(tuán)干重業(yè)務(wù)輕團(tuán)務(wù)，再加上近幾年進(jìn)入國(guó)企的青年員工非常有限，團(tuán)員 隊(duì)伍趨于老化，無(wú)法促進(jìn)團(tuán)建工作的有效開(kāi)展。企業(yè)改制過(guò)程中團(tuán)組織如不能想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，按照無(wú)為即無(wú)位的法則，企業(yè)團(tuán)組織恐怕真無(wú)用武之地了。 二、企業(yè)團(tuán)組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇隨著國(guó)企改革的不斷深入，一些配套政策法規(guī)也相繼出臺(tái)，但在這一系列政策和法規(guī)中，對(duì)團(tuán)組織在企業(yè)中的地位和工作內(nèi)容均未明確定位，這就給企業(yè)團(tuán)建工作帶來(lái)了一定的困難： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以有限的投入求得最大的產(chǎn)出的為本義，決定了企業(yè)管理層必須在收入和成本之間權(quán)衡，追求資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)效益的最大化成為 企業(yè)決策的最終目標(biāo)。絕大多數(shù)青工能夠
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