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5市外經(jīng)貿(mào)局機關(guān)中層干部輪崗實施方案-文庫吧資料

2024-09-07 02:31本頁面
  

【正文】 周歲( 1961 年 5 月 31 日以后出生)以下。 堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,有強烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,能堅持原則,具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力和較高的業(yè)務(wù)水平。 局黨委將根據(jù)干部隊伍建設(shè)的實際,結(jié)合干部交流和競 1 爭情況,研究確定任用意見,決定任職崗位。 團工委副書記一名。 調(diào)研員 25 名,副調(diào)研員若干名。 三、 競爭上崗職位 根據(jù)本局實際,本次競爭上崗的職位以推出職級職位數(shù),不定具體處室為主,推出職數(shù)如下: 處長 2 名,副處長 45 名(包括國際投資促進(jìn)中心)。 一、指導(dǎo)思想 第 10 頁 共 18 頁 以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)干部人事制度改革,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),合理 配置人才資源,建立具有生機和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的外經(jīng)貿(mào)干部隊伍,不斷適應(yīng)外向型經(jīng)濟的發(fā)展。 以上方案中的未盡事宜,由局輪崗交流、競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。各級黨員干部都要正確對待進(jìn)退得失、升降去留,以一顆平常心面對輪崗交流和競爭上崗,不管是擬選人員還是落選人員,都要樹立大局意識,服務(wù)組織安排,在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作交接并到新處室報到。嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律,堅決防止和排除選人用人問題上不正之風(fēng)的干擾,堅決杜絕拉票、搞小圈子、拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象,對違反人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的, 第 9 頁 共 18 頁 一經(jīng)查實,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 3 的穩(wěn)定性和連續(xù)性,不得出現(xiàn)拖拉、推諉、扯皮等現(xiàn)象。 ( 四)輪崗交流( 12 月 14 日) 局黨委根據(jù)個人意向,結(jié)合擬任職崗位的實際情況,在充分醞釀的基礎(chǔ)上,對中層正職領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行輪崗交流。競爭上崗報名時間另行通知。 (二)自愿報名( 12 月 13 日) 擬參與輪崗交流的人員填寫《中層干部輪崗交流競爭上崗報名表》,并于 12 月 13 日下午 17: 00 前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 六、時間 安排 第 8 頁 共 18 頁 12 月 13 日開始, 12 月 27 日結(jié)束。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 輪崗交流、競爭上崗工作在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。 中共 ***委員會 第三篇:中層干部輪崗交流、競爭上崗實施方案中共xxxxxxxx 委員會 中層干部輪崗交流、競爭上崗實施方案 為深入貫徹黨的十七大及十七屆五中全會精神,深化干部人事制度改革,加強機關(guān)干部隊伍建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫 行規(guī)定》和《中共市委關(guān)于市直機關(guān)干部交流工作的意見》,結(jié)合我局實際,制定中層干部輪崗交流、競爭上崗實施方案如下: 第 7 頁 共 18 頁 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);以《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定》和《中共 市委關(guān)于落實 “ 五重五不簡單 ” 選人用人實施辦法》為依據(jù);以優(yōu)化、充實中層干部隊伍、提高機關(guān)整體效能、加強執(zhí)政能力建設(shè)為目的;旨在拓寬選人用人渠道,促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出,增強機關(guān)干部隊伍活力,加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項重要工作,同時也是關(guān)系干部個人切身利益的一件大事。各單位一定要高度 第 6 頁 共 18 頁 重視,站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)干部隊伍 “ 四化 ” 建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的高度,加強思想教育和正面引導(dǎo),把工作做深做細(xì),使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響,使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用,保證干部隊伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。 六、交流輪崗的要求 ,加強領(lǐng)導(dǎo)。 四、交流輪崗的程序 1)對干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動員; 2)干部本人填寫《 ***中層干部交流輪崗意向表》; 3)黨委常委會集體討論決定干部交流任職的具體方案; 4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話; 5)學(xué)校發(fā)文,交流輪崗干部到任。具體如下: 1)上述交流輪崗的崗位( 8
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