5如何激發(fā)部屬的工作動力-文庫吧資料
2024-09-07 01:23本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)載自 [創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 三、用良好的工作生活環(huán)境激發(fā)部屬工作動力 一個單位人心渙散，其中一個重要的原因就是工作環(huán)境差、生活條件艱苦、人際關(guān)系復(fù)雜，讓人缺少一 種成就感。激發(fā)部屬的工作動力，就是要發(fā)揮科學(xué)的理論和先進(jìn)思想的支柱作用，通過不間斷的宣傳教育，幫助部屬從理論上澄清模糊認(rèn)識，變領(lǐng)導(dǎo)決策為部屬的共識，變工作思路為部屬的實踐，從而激發(fā)部屬積極實踐決策的積極性與自覺性。從組織領(lǐng)導(dǎo)角度講，有的片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益的杠桿作用，放松思想政治工作，致使部屬大到國家的方針政策不熟悉、不了解，小到對本單位的發(fā)展前景、規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)工作思路與方法不清楚。比如，有的人鉆政策的空子，（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人
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