5企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書模板-文庫吧資料
2024-09-06 22:42本頁面
【正文】 分析表達方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長期發(fā)展以樹立企業(yè)的七項競爭優(yōu)勢（成本優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢）為目標，根據(jù)以上研究分析，確定以下 4 個方面的定性目標和量化目標： 第 4 頁 共 6 頁 公司中長期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)； 中長期達成的企業(yè)規(guī)模（管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤規(guī)模）； 公司中長期發(fā)展的目標市場、主次結(jié)構(gòu)； 中長期管理能力目標（顧客滿意度、成本控制目標、管理技術(shù)等） 實施重點： 通過前三項步驟，在明晰本企業(yè)現(xiàn)有資源和市場競爭情形后，對本企業(yè)已擁有或準備獲取的七項競爭優(yōu)勢進行定性和量化，使之真正具有目標導(dǎo)向作用。 步驟四。 實施重點： 在具體分析時，需要對各單項分析維度進行合理分解并細化評估。 a、中期和長期發(fā)展中的市場結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測（從供應(yīng)方、消費方、競爭對手、市場新加入力量、替代產(chǎn)品等五個方面入手），市場細分研究； b、市場或行業(yè)的最新動態(tài)及發(fā)展方向。 a、物業(yè)公司 swot分析（分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅）； b、企
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