5企業(yè)信息化意見-文庫吧資料
2024-09-06 21:25本頁面
【正文】 的管理軟件。 （十七）在整體規(guī)劃和健全信息技術(shù)標準的基礎(chǔ)上，管理信息化系統(tǒng)的實施要循序漸進。 四、實施企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的基本要求 （十六）推進管理信息化要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定整體規(guī)劃，避免孤立地設計或?qū)嵤┠稠椆芾恚乐剐纬尚畔⒐聧u和重復投資。運用先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面整合和信息共享。 （十五）建立企業(yè)內(nèi)部單一的、可拓展的公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡，增強網(wǎng)絡的智能服務功能，確保各軟件之間的兼容以及管理系統(tǒng)的相互對接和有效集成。對在管理信息化建設中起重要作用的關(guān)鍵人才，要加大收入分配方面的激勵。 （十四）把人才培養(yǎng)作為管理信息化的重要基礎(chǔ)工作來抓。數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和錄入必須建立嚴格的責任制度，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性、一致性和適時性，重要數(shù)據(jù)要盡量實現(xiàn)自動采集和生成。 （十三）建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)定額、計量、標準、統(tǒng)計、物料及產(chǎn)品編碼的規(guī)范化管理。要按照國家經(jīng)貿(mào)委、人事部和勞動部《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革的意見》（國經(jīng)貿(mào)企改[2024]230 號）的各項要求，建立管理人員競聘上崗、能上能下，職工擇優(yōu)錄用、能進能出，收入能增能減、 有效激勵的人事、勞動、分配制度。要建立企業(yè)主要負責人親自抓，企業(yè)信息主管負責實施的組織領(lǐng)導保證體系。 第 4 頁 共 9 頁 三、切實做好企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)性工作 （十一）把管理信息化 作為企業(yè)的 “ 一把手工程 ” 。到“ 十五 ” 末期，大多數(shù)國家重點企業(yè)要基本實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，其中制造類企業(yè)可以應用 erp為主，同時結(jié)合自身情況選用 scm、crm、 pdm 等管理信息化系統(tǒng)，并取得顯著成效。要科學規(guī)劃，分步實施，扎扎實實地做好管理信息 化的各項基礎(chǔ)性工作，確保質(zhì)量，及時改進，不斷提高管理信息化水平。 （八）推進管理信息化要以企業(yè)為主體，以市場為導向，政府積極發(fā)揮引導和服務作用。 （七）推進管 理信息化要以實現(xiàn)管理科學、向管理要效益為宗旨，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高效率，降低成本，改進質(zhì)量，改善營銷服務，增強透明度，加強內(nèi)部制衡，完善決策程序，增強企業(yè)的市場應變能力，全面提高企業(yè)管理水平，促進管理創(chuàng)新。廣大企業(yè)尤其是國家重點企業(yè)要積極應對經(jīng)濟全球化和我國加入世界貿(mào)易組織的挑戰(zhàn)，充分認
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