5企業(yè)信息化意見(已修改)
2025-09-01 21:25 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 企業(yè)信息化意見 關(guān)于大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化的指導(dǎo)意見各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）、信息產(chǎn)業(yè)廳（辦），有關(guān)直管協(xié)會(huì)，國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)： 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神，推動(dòng)企業(yè)管理信息化建設(shè)健康發(fā)展，提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提出以下意見，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施。 一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)管理信息化的重要意義 （一）加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，是覆蓋我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，大力推進(jìn)企業(yè)管理信息化，是加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的一項(xiàng)重要任務(wù)。 （二）改革開放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)管理水平有了很大提高，但是決策隨意、制度不嚴(yán)、財(cái)務(wù)賬目不實(shí)、采購(gòu)和銷售 “ 暗箱操作 ”等問題仍很突出，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益改善和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提高。管理信息化能夠大大提高企業(yè)收集、傳遞、處理、利用信息的能力，為決策提供充分、可靠的依據(jù)，增強(qiáng)制度的約束性，提高管理的透明度，是 解決企業(yè)管理突出問題的有效措施。 （三）推進(jìn)管理信息化需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，再造業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，減少管理層次，嚴(yán)格規(guī)章制度，分流富余人員。因此，推進(jìn)管理信息化的過(guò)程，是對(duì)傳統(tǒng)的、落后的管理思想、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 管理方式的改造過(guò)程，是深化企業(yè)改革的過(guò)程，是一場(chǎng)革命。 （四）管理信息化的核心是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，把先進(jìn)的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促進(jìn)管理創(chuàng)新。企業(yè)資源計(jì)劃（ erp）、供應(yīng)鏈管理（ scm）、客戶關(guān)系管理（ crm）等綜合性管理信息化系統(tǒng)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，對(duì)管理 基礎(chǔ)工作的規(guī)范性和各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的協(xié)同性要求很高，這些綜合系統(tǒng)的實(shí)施將全面提高企業(yè)管理水平。因此，推進(jìn)管理信息化是促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和各項(xiàng)管理工作升級(jí)的重要突破口。 （五）推進(jìn)管理信息化是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要，是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。目前，我國(guó)涌現(xiàn)出聯(lián)想集團(tuán)有限公司、海爾集團(tuán)公司、黑龍江斯達(dá)造紙有限公司等一批先行企業(yè)，通過(guò)管理信息化，提高了管理水平，改善了經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但總的看，我國(guó)企業(yè)管理信息化建設(shè)仍處于起步階段。有的企業(yè)只能用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)；有的企
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