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正文內(nèi)容

4科室醫(yī)療質(zhì)量管理方案-文庫吧資料

2024-09-06 18:40本頁面
  

【正文】 題; ② 解決主要問題的方法。 第 20 頁 共 32 頁 ( 4)查房內(nèi)容除對病史和查體進行補充外,普通病人應(yīng)有:① 診斷及其診斷依據(jù); ② 鑒別診斷; ③ 治療原則; ④ 疾病有關(guān)方面的進展。 ( 2)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。( 10)負責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。術(shù)后即刻完成術(shù)后首次病程記錄, 24 小時內(nèi)完成手術(shù)記錄。 ( 7)按規(guī)定合理使用抗生素和??朴盟?。 ( 5)入院 3 天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。( 3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并及時向上級醫(yī)師匯報 第 19 頁 共 32 頁 病情。 ( 2)新入院的普通病人要在 48 小時內(nèi)進行首次查房。 ( 11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)寫明出院醫(yī)囑并交代注意事項。( 10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。( 8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄。 ( 6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。( 4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項。( 2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。車送或陪護。( 10)按??剖罩尾∪?。 ( 8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng): 就診; ; 。( 6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。( 4)合理檢查,申請單書寫規(guī)范。 ( 2)詢問病史詳細、體格檢查認(rèn)真,要有初步診斷。 (二)醫(yī)務(wù)人員自我管理 在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響 較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。 定期向質(zhì)控辦反饋本科室質(zhì)控工作進行情況,對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程的醫(yī)療不良事件,寫出書面材料并及時上報。 對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進行檢查。 科室質(zhì)控小組職責(zé)如下: 建立健全科室各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任落實到個人,與績效工資掛鉤。 第四篇:科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案 xxx 醫(yī)院 科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案 一、管理體系 (一)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé) 科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。 ,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。 《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文 書。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重搶救病人的管理,嚴(yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書寫中的及時性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規(guī) 范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等 ‘ ,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時進行通報。 ,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。 ,醫(yī)務(wù)人員 “ 基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能 ” 必須人人達標(biāo)。 。 2024 年度科室質(zhì)量控制計劃 一、需要改進的內(nèi)容 (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù) 。 2024 年,質(zhì)控工作基本完成了各項計劃與 任務(wù),取得了一定的成績,但距上級的要求還有一定的差距。 協(xié)助信息科就電子 病歷的內(nèi)容格式及細節(jié)內(nèi)容的完善做了大量工作,使全院電子病歷全面順利實施。 二、協(xié)同工作,保證其它各項工作順利進行。 加強病歷書寫質(zhì)量管理,每月對運行病歷進行抽查,在檢查中重 點督查病歷書寫的及時性、規(guī)范性、及治療計劃的合理性,三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況,圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫,病情告知的有效性等,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時提出整改措施,及時效果追蹤?,F(xiàn)將全年各項工作實施情況總結(jié)如下: 一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全。每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負責(zé)對科室病歷歸檔前進行三級質(zhì)量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。 “ 三基 ” 培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。樹立全員質(zhì)量和安全意識,加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督。 二、改進措施 、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。 ,醫(yī)務(wù)人員 “ 基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能 ” 必須人人達標(biāo)。 。 2024 年度科室質(zhì)量控制計劃 一、需要改進的內(nèi)容 (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù) 。付光主任醫(yī)師:負責(zé)對科室的醫(yī)療質(zhì)量進行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。醫(yī)療質(zhì) 量管理與控制基礎(chǔ)知識。 嚴(yán)格審核與新開展的醫(yī)療技術(shù)或項目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施,實施確保病人安全的方案,并建立相應(yīng)的管理制度,對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價。 通過檢查、反饋、評價、整改等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。 第 7 頁 共 32 頁 重點做好三大重點工作( ① 建立新的醫(yī)療質(zhì)量考核體系,② 合理檢查, ③ 合理用藥。如疑難病例、死亡病例應(yīng)有討論記錄等。 。 。 (二)檢查手段 。 。 。醫(yī)療質(zhì)量實時控制方法如下: 第 6 頁 共 32 頁 (一)控制方式 。( 2)實施措施:定期組織科室醫(yī)護人員學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,堅定救死扶傷、無私奉獻的高尚醫(yī)德;利用早會或其他時間經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、相關(guān)法律、法規(guī)、崗位職責(zé)、診療護理操作常規(guī)等,使醫(yī)護人員能夠熟知熟記,嚴(yán)格執(zhí)行;根據(jù)科室具體情況,對容易發(fā)生醫(yī)療問題或糾紛的診療操作、技術(shù)項目等制定有針對性的防范、處理措施和應(yīng)急預(yù)案,形成書面文字,經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí);對醫(yī)療、護理工作進行隨時監(jiān)控,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并加以改進,定期向醫(yī)院醫(yī)療 質(zhì)量管理委員會進行口頭或書面匯報。督促、落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對本科提出的醫(yī)療質(zhì)量存在問題的整改意見。根據(jù)檢查情況提出獎懲意見,與目標(biāo)管理考評掛鉤,并作為年終評比、晉職晉級的依據(jù)。( 1)管理制度:在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理 第 5 頁 共 32 頁 委員會的指導(dǎo)下,對本科室醫(yī)療質(zhì)量進行經(jīng)常性檢查。 二、通過檢查、分析、評價、反饋、整改等措施,達到醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,以不斷提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平,保證醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量管理與控制基礎(chǔ)知識。 嚴(yán)格審核與新開展的醫(yī)療技術(shù)或項目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施,實施確保病人安全的方案,并建立相應(yīng)的管理制度,對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價。 通過檢查、反饋、評價、整改等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。 重點做好三大重點工作( ① 建立新的醫(yī)療質(zhì)量考核體系,② 合理檢查, ③ 合理用藥。如疑難病例、死亡病例應(yīng)有討論記錄等。 第 3 頁 共 32 頁 。 檢查。 檢查手段: 。 反饋控制。 前饋控制。醫(yī)療質(zhì)量實時控制方法如下: 控制方式:
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