【正文】 一是認真對照監(jiān)控系統(tǒng)運行標準認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)，確保正常運行；二是對抽放系統(tǒng)進行認真研究，加強抽放管理，確保抽放效果；三是加強瓦斯治理工作，專門檢查及召開專門會議進行加強管理，要嚴格執(zhí)行瓦斯管理到位 .負責人：王茂森鄭國林 火工品的存儲、使用、管理不符合《民爆物品管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。防治水工作認真檢查，落實好防治水工作方案要求。 第 17 頁 共 27 頁 4 負責人：劉培斌鄭國林 采掘工作面未編制作業(yè)規(guī)程，未制定安全措施或已編制但不落實，煤礦防治水措施落實不到位。 通風系統(tǒng)不可靠、不穩(wěn)定，采掘工作面布置不合理、風量不足，礦 開拓、準備巷道仍使用木支護，未推行壁式采煤方法。 負責人。負責人：柳熙 存在違章作業(yè)、違反勞動紀律。 負責人：王茂森劉培斌 礦領導配備不足和未按規(guī)定帶班下井。 負責人：王茂森樊永強 （二） “ 治違 ”10 個重點 安全生產機構不健全，安全生產責任制未簽訂、安全管理制度不完善或 落實。 負責人：鄭國林、李月興 違反《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》， 第 16 頁 共 27 頁 存在重大隱患而未進行停產整頓。 3 對單位從業(yè)人員按煤礦規(guī)定認真執(zhí)行，嚴格培訓時間、經考試合格后簽訂勞動合同方可上崗。不得逃避隱瞞檢查，堅決配合好上級執(zhí)行安全監(jiān)察及監(jiān)管。 各工作點必須有經審批貫徹學習作業(yè)規(guī)程，并報分局存檔備查。 超層越界開采的煤礦。負責人。 負責人：朱敬德李月興 未經批準拖延工期未完成技術改造、改擴建的礦井，利用被整合礦井在整合區(qū)域內違法生產或只生產不技改的。 負責人：王子斌 證照不全、證照過期、井證不符從事生產，或者停產整改期間未經驗收擅自組織生產以及未經復產驗收擅自違法組織生產。朱敬德、李月興 關閉取締后又擅自生產、建設的煤礦和公告關閉未關閉或關閉不徹底的煤礦； 超能力、超強度、超定員組織生產，多系統(tǒng)、多井口煤。 三、工作重點內容 （一） “ 打非 ”10 個重點 私挖濫采等非法開采行為； 按規(guī)定要求進行巡查，每周向工作小組匯報。 二、指導思想和活動目標 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜 第 14 頁 共 27 頁 合治理 ” 的科學方針，牢固樹立以人為本，嚴打 “ 三非 ” ，狠治“ 三違 ” ，進一步規(guī)范煤礦安全生產秩序，有效防范和遏制重大事故的發(fā) 生，實現(xiàn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。組長。為確保專項行動順利開展，結合我礦的實際情況，特制定本方案。要充分利用電視、宣傳標語等，廣泛宣傳、深入發(fā)動，為開展專項行動營造良好的輿論氛圍。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。 要抓住重點，堅決實施好重點工作排查整頓。針對自查自糾查出的 “ 三非 ” 、 “ 三違 ” 情況要加強機制建設、確保取得實效， 8 月初要進行做好此項工作的總結。如果因工作不到位，煤礦承受上級批評處罰或停產整頓的，則要對責任人進行責任追究。 ㈡、突出工作重點，認真開展此項活動。 負責人：黃金星 四、 工作開展： ㈠、制訂方案，進行動員部署。 其他違規(guī)、違章行為。 負責人。 一是對重大危險源按《危險源排查手冊》認真排查，并登記實施有效監(jiān)控管理到位。負責人。負責人：李開平 未按照規(guī)定為職工繳納工傷保險、意外傷害保險的煤礦。 負責人：吳冬家、江康增 火工品的存儲、使用、管理不符合《民爆物品管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。負責人：朱家輝 未安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)或雖安裝了但不能正常運行，高瓦斯礦井未安裝瓦斯抽放系統(tǒng)或雖安裝但不能正常抽放，突出礦井未嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》。 所有作業(yè)點、維修點必須編制合格作業(yè)規(guī)程、技術措施、并貫徹落實。 第 10 頁 共 27 頁 對礦井通風系統(tǒng)進行全面檢查，加強通風設施質量，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。吳賢沖、吳宋文。 所有管理人員要嚴抓規(guī)章制度、有關措施的落實，要狠反“ 三違 ” ， 要按獎懲條例進行翻倍處罰。 按國發(fā) 23 號文要求，對照制度，強化管理下井帶班的管理到位。 對照相關法律規(guī)定完善各安全生產機構，簽訂安全責任狀，對相關制度進行完善、落實。 狠抓現(xiàn)場管理，堅決杜絕重大安全生產隱患，如果存在重大隱患，則立即停產整改。對特員要及時送培，確保特員配備符合需要。 負責人：邱生根 江康增 非法用工、從業(yè)人員未按規(guī)定進行培訓并考核合格、簽訂勞動合同和管理人員未持證上崗。作業(yè)點必須引入安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行隨時監(jiān)控。 逃避隱瞞檢查，拒 不執(zhí)行安全監(jiān)察、監(jiān)管指令的煤礦。黃金星 未經批準或手續(xù)不全、未按設計和安全專篇進行建設施工，超建設工期未辦理延期手續(xù)，未經驗收擅自在改擴區(qū)域進行生產的新建改擴建礦井。 落實好 +590 水平設計變更工作。 按要求辦理采礦許可證、安全生產許可證延期工作，要堅決 第 8 頁 共 27 頁 杜絕證照不全，證照過期而從事生產的。重新對各生產能力、對各系統(tǒng)進行研究、嚴禁超能力、超強度生產，同時對 XX 省定員相關規(guī)定的文件認真學習，嚴禁超定員組織生產。負責人。 三、時間安排 2024 年 7 月 20 日至 8 月 10 日。組 長：黃金星副組長：邱生根 成 員：江康增、吳冬家、龍景容、王敏初、吳賢沖、張銘、李漢團 領導小組下設辦公室在安監(jiān)科，負責日常事務，由龍景容兼任辦公室主任，負責本次專項行動的相關業(yè)務工作。為確保專項行動順利開展，結合我礦的實際情況，特制定本方案。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。 要抓住重點，堅決實施好重點工作排查整頓。針對自查自糾查出的 “ 三非 ” 、 “ 三違 ” 情況要加強機制建設、確保取得實效， 9 月底要進行做好此項工作的總結。按工作內容的要求，各有關責任人員要認真進行 “ 打三非 ”“ 治三違 ” 工作自檢自糾工作。煤礦于 4 月 25 前制訂好專