4煤礦井長年度工作述職報告-文庫吧資料
2024-09-06 18:17本頁面
【正文】 500 多噸，保證了商品煤的順利銷售，全年發(fā)運原煤 萬噸。 加強修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)， 10年我們自己校正維修礦工鋼 7000 多根，節(jié)約修理費 11 萬多元， 第 3 頁 共 5 頁 加工刮板 5000 多個，節(jié)約 7 萬多元，自制護軸板、分鏈器、機頭二節(jié)、機尾、地磙等，對降低材料費用起到了關鍵作用。在礦提出戰(zhàn)危機保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后，礦再次對成本指標下調(diào) 10%，為積極響應礦指示精 神，組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計劃指標，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費用，加大獎懲力度，提高區(qū)隊員工的節(jié)約意識。 材料管理。進入 2024 年，按照礦下達的工資分配指標，我們根據(jù)本井實際情況在年初測算的基礎上于 5 月份對區(qū)隊、科室進行了工資調(diào)整，在運行中根據(jù)個性問題，結合實際生產(chǎn)條件分別在 8 月、 10 月兩次對兩個采煤隊的工資進行了上浮調(diào)整，解決了存在的實際問題，鼓舞了 廣大干群的土氣，穩(wěn)定了職工隊伍。 一年來，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機制，密切配合區(qū)隊部室的工作，使各項工作得到有序的開展。同時我還學習了經(jīng)營管理等多科知識，堅持不懈的學習
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