4某年度公司黨委書記黨建工作述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 16:10本頁(yè)面
【正文】 借助公司微信公眾平臺(tái)及市、旗新聞媒體，及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、部門動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，累計(jì)發(fā)布各類信息 x 篇，其中學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、鄂爾多斯電視臺(tái)、鄂爾多斯日?qǐng)?bào)、 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 晚報(bào)、旗融媒體等主流媒體新聞報(bào)道 x 篇，市旗主流媒體報(bào)道明顯增多，微信公眾號(hào)粉絲量突破 x 萬人次，公司對(duì)外宣傳 力度明顯增強(qiáng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為，率先垂范，清算了與我旗 x 家單位多年來的呆賬壞賬，統(tǒng)籌推進(jìn) x 萬元工程款債務(wù) 化解工作，理順了供熱機(jī)制，轉(zhuǎn)變了發(fā)展思路，主動(dòng)與陳欠費(fèi)戶子協(xié)商，收回陳欠費(fèi)用 x 萬元，公司遺留問題逐步破解，強(qiáng)身瘦體持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，企業(yè)總體向好發(fā)展態(tài)勢(shì)越發(fā)明顯。堅(jiān)持科學(xué)的績(jī)效分配原則，讓收入分配更加合理有序，形成以實(shí)干論英雄，以成效比高低的工作氛圍，充分激發(fā)全員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激情，全體干部職工勠力同心拿出了擰干毛巾上最后一滴水的狀態(tài)和勁頭，促使煤耗、水耗、電耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到有效管控，節(jié)能降耗成效前所未有， 20242024 采暖期較上采暖期節(jié)約運(yùn)行成本 x 萬元。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)定發(fā)展自信，重新修訂完善了公司薪酬制度，在降低基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上，加大了績(jī)效工資權(quán)比，樹立能者上，庸者下，多勞多得的企業(yè)用人價(jià)值導(dǎo)向，真正意 義上打破了鐵飯碗大鍋飯?bào)w制。 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) （五）突出經(jīng)營(yíng)管理，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是深入開展訪民問暖活動(dòng)。將黨組織觸角延伸至生產(chǎn)一線、服務(wù)一線，形成黨支部書記牽頭抓總、 x 名黨員在各服務(wù)崗位的基層黨組織格局，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵崗位黨員干部全覆蓋，不斷強(qiáng)化供熱服務(wù)四個(gè)一制度化、規(guī)范化建設(shè)，變老百姓上門為服務(wù)人員主動(dòng)上門，累計(jì)處理各類供暖問題。萬元，進(jìn)一步改善公司營(yíng)商環(huán)境，老百姓少跑路、少跑腿工作成效顯著。 提前 20 天啟動(dòng) x 鎮(zhèn)地區(qū) 20242024 采暖期集中供熱工作，確保 10 月 1 日溫暖到戶。 （四）突出黨暖民心，強(qiáng)化供熱服務(wù)保障。六 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 是全方位接受旗委巡察政治體檢，帶頭進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、查找問題、改進(jìn)不足，對(duì)巡察提出的 x 個(gè)方面 x 項(xiàng)具體問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真梳理、逐一整改落實(shí)，做到事事有回音、件件有落實(shí)。四是按照脫貧攻堅(jiān)工作要求，加大對(duì)通格朗村工作力度，全力扶持該村集體發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)，助力脫貧攻堅(jiān)， 2024 年該村通過蜂蜜銷售，村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收 x元，其中公司助農(nóng)
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