4精益生產(chǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-04 11:48本頁(yè)面
【正文】 節(jié)拍、作業(yè)順序和標(biāo)準(zhǔn)手持量三個(gè)要素。解決問(wèn)題時(shí)要找到問(wèn)題的根本原因再解決。 五、品質(zhì)管理。 四、 tpm 要改變現(xiàn)有的管理方式，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)方面的要求要更加的細(xì)化，同時(shí)要有相應(yīng)的目視化管理以便于操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。目視化管理有助于人員的理解 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 和查找的方便。物品擺放要有相應(yīng)的目視化要求。 三、 5s 與目視化管理。自働化可以達(dá)到一人多機(jī)的效果，從而減少人員配置。后拉式生產(chǎn)方式可以將人員、設(shè)備、物料最合理的利用，使生產(chǎn)效率最
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