公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案-文庫(kù)吧資料
2024-09-02 18:29本頁(yè)面
【正文】 。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實(shí)際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，對(duì)每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。 (十二 )隊(duì)容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。 (十 )工作之余活動(dòng)安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象 。 (八 )組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對(duì)群眾態(tài)度粗暴 。 (六 )經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí) 。 (四 )“ 四個(gè)和諧關(guān)系 ” ：上下級(jí)、隊(duì)員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定 。 (二 )安全防事故意識(shí)不強(qiáng)，措施不力 。 ****年 **月 **日至 ****年 **月 **日 四、整頓內(nèi)容 查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司整頓勞動(dòng)紀(jì)律方案二 紀(jì)律作風(fēng)整頓方案為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬(wàn)無(wú)一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開(kāi)一次為期 *個(gè)月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到 位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草，不能總是高高的舉著鞭子抽，家屬樓是一件大事，也是牽扯方方面面存在太多問(wèn)題和困難難以一時(shí)解決的問(wèn)題，這我們可以理解、可以等，但是有很多的小事是只要領(lǐng)導(dǎo)真心的關(guān)心一下職工就可以發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題，為什么就總要等到小事激化成大的矛盾反映出來(lái)才有人注意呢 ? 反過(guò)來(lái)看勞動(dòng)紀(jì)律整頓無(wú)非就是抓不上班、遲到、早退、礦工人員，上班時(shí)間干私活、帶小孩等問(wèn)題，如果廠里把諸如我舉例的這些問(wèn)題解決了，職工沒(méi)有了后顧之憂，那么抓勞動(dòng)紀(jì)律就好抓了，一般的人都沒(méi)有遲到、早退的理由了。人是活得，不會(huì)中午不要休息，早上 9： 00 上班，下午 5： 00 下班，中午半小時(shí)左右吃工作餐，這樣即解決了 上、下班接送子女職工的困難，又解決了午休問(wèn)題，也能使賭博等活動(dòng)沒(méi)了時(shí)間。我就想不通大灶每天至少有上百人吃飯，不會(huì)多開(kāi)幾個(gè)窗口，幾個(gè)師傅同時(shí)打飯，早上何至于害的人飯?jiān)诳诶?，就開(kāi)始跳彈的做操，中午何至于 11： 20 分左右開(kāi)飯開(kāi)始排隊(duì)到 11： 50 分左右才能打上。 xx 采油廠職工本來(lái)住在廠部家屬院的職工就多，又有附
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