小學校長述職報告5篇-文庫吧資料
2024-09-02 14:25本頁面
【正文】 名。我抓住了 這個機會，告訴他說，校長也是老師，你能尊重我，為什么不尊重你的吳老師呢 ?他低下了頭，好久不說話了。我問他為什么校長的名字不能叫呢 ?他不說話了。有一次，我把姜 __叫我辦公室去，在一張紙上寫上我的名字，問他知道這是誰的名字，姜 __說，這是校長的名字，我說你叫我的名字，他不敢叫，我再次讓他叫，他還是不叫。吳老師找到我，怎么著也不要這個孩子進班上課。后來找到我，幾乎是懇求。小孩子有心理障礙，天生的智力障礙。有一個發(fā)生在我校學生的故事，能說明一點問題。 三、學生老師家長 教育孩子是校長最大的任務。所總結出來的幾點經(jīng)驗，供老師們教學管理和教學上使用。 20__年由我設計立項的《小學生心理模式研究》課題，被市教科所列為市級課題后，我積極帶著老師們，上課，做游戲，和留守兒童們談話，做心理問卷，查資料，請專家來輔導。今年 10 月 2 30，孫 __、魏 __兩位老師的兩節(jié)音樂同課異構觀摩課，聽課的老師們都有驚奇的發(fā)現(xiàn)，原來音樂課是那么的有意思 !本來要求每位老師只聽一節(jié)課，后來的第二節(jié)課，教師們都爭著要聽課。我來主持，我來總結，我來記錄，我來上 課。王崧舟、竇桂梅、于永正都是我校的?？?)。既省錢，又安全。 20__年，我校先后舉行了語數(shù)觀摩課和五年級所有科目的同課異構，有 400多人次參加了聽評課。而要成為能手，一定要首先熟悉課程，了解各種教參，成為學習課程標準的帶頭人。所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為開展工作奠定了基礎，也確保了本單位的穩(wěn)定。不搞一個人說了算，讓制度說話，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。 以情感人 ，人本管理。再次，是民主。其次，想盡一切辦法發(fā)揮每個人的工作積極。 把班子成員和老師團結在自己的周圍。確保自己的辦學理念與時俱進，順應時代的潮流。 )通過學習用以努力提高自身的修養(yǎng)，保持心靈的純潔。讀書、寫字，做讀書筆記，寫寫教育方面的文章和心得體會，這占據(jù)了我工作的一部分?，F(xiàn)從以下四個方面陳述如下。 20__年已經(jīng)過去，總結一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況，梳理、總結和反思。 以上述職，敬請領導、老師批評指正。 總之，我對自己的工作問心無愧，但也有不足與感慨。 四、存在的問題 在平時的學校管理工作中，管理水平有待進一步提高，學校特色有待進一步挖掘。 在《瑞安日報》、瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表專題文章宣傳學校。 教育教學質量穩(wěn)中有升，上學期四年級期末學科檢測，我校語文及格率、平均分均名列學區(qū)前茅，六年級市監(jiān)測中我校語數(shù)也列學區(qū)中游水平。 三、主要工作實績 制定學校發(fā)展規(guī)劃、修改與 完善學校規(guī)章制度，使學校管理逐步走向規(guī)范化。 （五）、依靠廣大教師，實行民主管理。添置食堂設備，對食堂進行修理與加固，改善師生用餐環(huán)境。 教學樓 2 經(jīng)鑒定為 D 級危房，現(xiàn)作封閉處理，外租房間暫時作為教師宿舍。 班主任考評細則。 制定教師績效考核實施細 則，體現(xiàn) “ 多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬 ” 原則。你把校園文化做精、做細了，你也就把學校建設好了。 本周陶山鎮(zhèn)小與我校開展教研連片活動，送教幫扶，提升升格學校實力。上學期集云學校領導、骨干教師送教下鄉(xiāng)，就學校管理，校園文化建設，課堂教學做了指導，使我們受益匪淺。在六一兒童節(jié)前夕，我們舉辦了慶六一文娛匯演活動等。 （ 3）、開展好校園系列文化活動。 （ 2）、開展讀書活動。通過這項活動，有利于培養(yǎng)學生讀古詩文興趣和習慣，積累語言。 （ 1）、古詩詞考級活動。在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評價。二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌，醒目美觀，處處體現(xiàn)著教育與文化內涵。我們著眼校園一花一草、一樹一木，讓每處細節(jié)都體現(xiàn)出文化，讓人有美的享受。本學期我校學生統(tǒng)一征訂了一套秋冬校服。在每個學期結束時，作為一份假期禮物送給學生，深得學生及家長的喜愛和好評。但意義非凡。 校刊、校標、校服。 校訓、校風。購置了校內門衛(wèi)警械；校門口設立警示牌，非本校人員來校實行登記，課午間關閉大門，消除安全隱患；學校配備了一個專職保安；在全校師生的共同努力下，平安示范校園創(chuàng)建工作開展有聲有色，安全工作成績突出，近幾年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。添置了滅火器、消防栓、逃生軟梯等，安裝了逃生指示燈、教學樓后擋土墻不銹鋼欄桿。 二、 主要工作與體會 （一）、加強安全教育，創(chuàng)建平安校園。為更好完成工作，我在政治思想上積極要求上進，以一個黨員的標準嚴格要求自己，堅持認真看書學習，不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。這是上級領導與教師對我的信任?？偨Y一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況， 向各位陳述，恭請領導和同行指正。 以上述職，敬請領導批評指正。 回顧一年，有得也有失。 不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題 ；要逐步完善學校教科研的制度，強化 “ 科研興校 ” 意識。 六、努力方向 領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。在思想上，我能努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能注意自身的學習提高，把握教改的脈搏；在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學校
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