某印刷企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程控制程序、生產(chǎn)管理控制程序(2個(gè)doc)某印刷企業(yè)生產(chǎn)管理控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 19:37本頁(yè)面
【正文】 制作 《生產(chǎn)工藝單》 ，經(jīng)審核確認(rèn)后將舊品樣書(shū) 、首件彩色印張 、 新品打印稿或 藍(lán)圖、印刷仕 樣書(shū) 等資料 整理后連同 《生 產(chǎn)工藝單》一起放在工作袋中送至版房車間或數(shù)碼車間相關(guān)負(fù)責(zé)人 作印前準(zhǔn)備工作 。按 制作工作袋。生產(chǎn)管理核算成本 無(wú)誤 后通知營(yíng)業(yè)助理制作《采購(gòu)單》 ，同時(shí) 制作《外發(fā)通知單》和《生產(chǎn)工藝單》并發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。 b 生產(chǎn)管理根據(jù)《膠印計(jì)劃》制定每天的《裝訂計(jì)劃》，及時(shí)登記到裝訂 車間 《生產(chǎn)進(jìn)度可視管理表》看板上 。 整體計(jì)劃 制作計(jì)劃的人員根據(jù) 《 訂單 管理 清單》 中 產(chǎn)品的工藝和交貨日期制定一周內(nèi)的數(shù)碼和膠印計(jì)劃， 即《每周工作計(jì)劃》 。 4 程序 內(nèi)容 制定 計(jì)劃是對(duì)本公司所有 客戶訂單 產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)籌安排 ，其中包括本公司自產(chǎn)品和 以及外發(fā)加工 產(chǎn)品兩 個(gè)方面 。 各車間 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃安排組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)度 進(jìn)行。 3 職責(zé) 營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)將顧客的要求、樣稿等相關(guān)資料傳達(dá) 至 相關(guān)部門(mén)并制 作 采購(gòu)單。改定內(nèi)容 作 成 批 準(zhǔn) A/0 全 新版制定 陳國(guó)琴 吳宇婷 文件名稱 生產(chǎn) 管理 控制程序 文件編號(hào) SCRQF11 頁(yè) 碼 2/5
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