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幼兒園園長本人述職報告精選5篇-文庫吧資料

2024-09-02 12:00本頁面
  

【正文】 能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。 七、反思及下學期 工作重點 繼續(xù)加強新課程的學習,在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考; 繼續(xù)加強教師園本培訓,規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經(jīng)驗的積累和總結(jié),對原有的一些制度進行了調(diào)整,強化,使其更具操作性。 六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務(wù)工作 幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。本學年我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。 此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。 其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。在潯中中心小學校園文化藝術(shù)節(jié)上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結(jié)、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;余宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。陳美洪老師參加縣幼兒園教壇新秀評選活動。 更能得心應(yīng)手地使用新教材,為教師組織教育教學活動打好基礎(chǔ)。 開展省編新教材培訓活動。 三、扎實開展教師業(yè)務(wù)培訓工作,提高教師素質(zhì) 要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。 在扎實的教學研討中謀求發(fā)展。深入班級聽課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 嚴格執(zhí)行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級計劃、教研和各科教學計劃,要求教師提前一周上交周計劃,并做到認真的查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導。一年來,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了縣德育先進校、縣級示范性幼兒園兩性評估。 一、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長工作 幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長的全面管理減壓,這一點 ,我努力地做了,并且盡可能地做好。希望大家多幫助,對我的工作多提寶貴意見。 盡快解決網(wǎng)絡(luò)問題,實現(xiàn)現(xiàn)代化教育。 四、存在的不足及發(fā)展思路 進一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)實事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗,提高自己的管理水平。成功扭轉(zhuǎn)了小學化傾向的不良風氣。家長還希望孩子多學知識,但過于強調(diào)認字和算數(shù),我們通過開展多種親子活動,如親子運動會,親子美勞,親子操,親子美食節(jié),親子游園做游戲,親子閱 讀,家庭布藝創(chuàng)作,親子環(huán)保燈籠制作,每學期末放假通知書上按五大領(lǐng)域(健康、語言、社會、科學、藝術(shù))打出所學內(nèi)容等,引導家長正確認識學前教育,關(guān)注孩子的全面發(fā)展,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼兒園工作。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,征求家長的意見;利用微信,發(fā)送餐點照片和孩子吃飯視頻。 三、家園共育,提高幼兒園知名度 幼兒園的成敗離不開家長的口碑。從徒手操到器械操、武術(shù)操、籃球操,從梅花樁 到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動。幼兒衛(wèi)生保健工作落實到位。 二、加強隊伍建設(shè),營造良好的園風 我以真實、 誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。 過去的三年,第一年搞基礎(chǔ)建設(shè);第二年抓家長工作,建立信任;第三年組織活動,擴大宣傳;今年提高活動質(zhì)量(進行了持續(xù)三個月的讀書節(jié)),提升辦園品質(zhì);明年重點提高教育教學水平,教研活動常態(tài)化;后年進行校園文化建設(shè);再以后探索特色辦園之路。特別是本學期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開始邁向管理,能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考,將園務(wù)工作提升了一個臺階。幼兒園從 13 年開園到現(xiàn)在四年光景,可以說每個學期都有很大的變化。選擇決定命運,環(huán)境造就人生! 六、不足與努力方向 改變自己,挑戰(zhàn)自己。 20__年 6 月,被順德區(qū)教育局推薦加入佛山市督學專家?guī)臁? 此外,獲邀加入業(yè)界組織,初步獲得教育界的肯定與認可: 20__年 __月 1— 2 日,擔任順德區(qū)三洲幼兒園省一級幼兒園復(fù)評專家。 個人感悟:堅守教育改革方向,全面設(shè)計,穩(wěn)步推進,終能有所收獲! 五、踐行碧桂園企業(yè)使命( “ 讓社會因我們的存在而更加完美 ” ),期望中國的幼兒教育因我的存在而更加完美 本學年度,
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