【正文】 講座、評比、觀摩、研討相結(jié)合的方式，讓每位老師都能參與其中，取得一定的效果；還安排園內(nèi)教師外出參觀本市優(yōu)秀園所、培訓(xùn)聽課，積極參與市、區(qū)課題組活動，開闊老師的視野，為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)提供機(jī)會。一學(xué)期來，這些新手老師正在迅速成長起來，如：朱夢蘭老師代表新教師在區(qū)內(nèi)上了展示課、張昕 老師挑起了園內(nèi)科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項(xiàng)第一、盧玲玲等老師的論文獲區(qū)級以上獎項(xiàng)；其次，行政分年級聽取隨堂課，了解每位教師的教學(xué)工作，及時評課反饋，以督促日常教學(xué)的正?；?，幫助教師對教材有良好的掌控能力。統(tǒng)一思想、鞏固教學(xué)常規(guī)、培養(yǎng)正確教育觀念是首要。 本學(xué)期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師 10 名，調(diào)入教師 5 名。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投 入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上；以滿腔的工作熱忱凝聚人心。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇，為教職工排憂解難，關(guān)心她們的生活、工作、學(xué)習(xí)，把關(guān)愛送到大家的心坎上。本學(xué)期，園長、業(yè)務(wù)副園長聽課 50 節(jié)以上，年級組長們聽課在 20 節(jié)以上，她們積極參與課 堂教學(xué)、游戲的研究，聽課或看游戲后及時反饋，幫助教師分析存在的問題，提出整改意見。結(jié)合月工作考核，每月對班級環(huán)境、備課、家長工作、計劃執(zhí)行等情況進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，并將存在的問題及時反饋，與老師個別交流，提出改進(jìn)和完善的措施、辦法。在克服日常工作繁忙的同時，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級聽課看游戲，了解一線的工作狀況，及時調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提出新的要求。為建設(shè)一支 “ 和諧、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效 ” 的好班子，幼兒園向中層以上的管理人員提出了團(tuán)結(jié)一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴(yán)于律己，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等方面的要求，做到職責(zé)明確，但分工不分家，工作中相互提醒、相互理解、相互包容 ?? 作為班子中的核心人物，更是以寬容的心態(tài)去對待，積極溝通，努力協(xié)調(diào)，在不斷磨 合中引領(lǐng)整個隊(duì)伍朝著同一個方向前行?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下： 一、建設(shè)率先垂范、民主和諧的管理團(tuán)隊(duì)，積極推進(jìn)幼兒園的常規(guī)管理。 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體教職員工的共同努力下，幼兒園取得了諸多的成績，多名教師在全國、省、市的論文、課件等評比中獲獎，連續(xù)兩次承辦了省內(nèi)大型活動，展示園本科技教育特色，獲得了同行的好評。 同志們，未來的歲月中，我們廣大后勤職工一定會心系學(xué)校，情系師生，在崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)中再立新功。每周對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查；每周對水、電使用情況至少作一次檢查；定期做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作；不折不扣地完成學(xué)校分配的臨時性工作。學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，除了建設(shè)好、管理好這個校園，更要經(jīng)營好這個校園，要探索建立一套高質(zhì)量、低成本的新型后勤保障體系，爭取在工作之中創(chuàng)出廣外后勤的品牌 (服務(wù)、質(zhì)量、價格 )。嚴(yán)格管理、規(guī)范管理，通過管理，塑造出后勤精神和后 勤文化；通過管理，充分調(diào)動和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高后勤的工作效率和水平。 努力使后勤成為具有活力、能持續(xù)發(fā)展的群體后勤九年已經(jīng)為我們積累了許多經(jīng)驗(yàn)，我們要面向未來打造品牌，進(jìn)一步苦練內(nèi)功，不斷提高后勤內(nèi)部的管理水平。 后勤下一步的工作是充分調(diào)動每一位后勤職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發(fā)展；通過分配制度改革，讓每一位后 勤職工通過自己的辛勤勞動，有更合理的收入，真正實(shí)現(xiàn) “ 多勞多得，獎勤罰懶 ” ；堅(jiān)持每周對后勤員工進(jìn)行一次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確《后勤部五項(xiàng)操作制度》，明晰每位員工的責(zé)權(quán)利，面向市場找差距、找不足。但面對新形勢，后勤也面臨新的挑戰(zhàn)：例如，現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、服站軒范文務(wù)技能還不能完全適應(yīng)全體師生的需要，對接社會的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)，資源配置使用效率有待提高，員工待遇有待提高，等等。后勤要發(fā)展，根本的動力還在于調(diào)動全體員工的積極性工。有這樣一支隊(duì)伍，我們創(chuàng)建一流后勤就有了基本保證。 二、未來展望 回顧過去的一學(xué)期，后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。 1關(guān)心每位后勤員工，經(jīng)常與員工談心，關(guān)心他們的生活、家庭情況，及時幫助解決存在的問題與困難。 1每周召開后勤工作例會，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。 1傾聽各學(xué)部對后勤工作的意見、建議，及時整改及時處理后勤各種繁雜事務(wù)。 每天對食堂、水電、綠化、進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)。常用品數(shù)量不足時 及時上報采購入庫。 每星期清點(diǎn)廚房財產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞，及時維修，以保障正常的生活秩序。 幼兒園園長述職報告范文【篇 3】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家上午好！一學(xué)期近將過去了，除了年齡增長一歲外，我肩負(fù)的工作沒有變，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實(shí)的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情 沒有變， “ 真誠為園 ” 的信念沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好！一學(xué)期以來，后勤的同志們默默奮戰(zhàn)在服務(wù)第一線，借此機(jī)會，我也向長期以來對幼兒園后勤工作給予關(guān)心、理解、支持和幫助的全體