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某市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究所質(zhì)量手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-21 19:47本頁(yè)面
  

【正文】 合同等,也應(yīng)根據(jù)需要制定采 購(gòu)計(jì)劃。 ⑦ 供方評(píng)價(jià)結(jié)果形成的記錄文件應(yīng)予以保留,評(píng)定小組涉及的部門保留復(fù)印件,綜合辦公室保留原件。 ③ 供方質(zhì)量管理體系符合要求: ——方針、目標(biāo)明確可行; ——質(zhì)量管理體系資源充分,尤其是生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備、人員符合要求。 d 評(píng)定準(zhǔn)則 ① 供方基本資質(zhì)符合要求: ——合法組織或信用公民; ——行業(yè)資質(zhì)滿足要求。 ⑤ 合格供方的評(píng)審和批準(zhǔn)每年進(jìn)行一次。 ③ 評(píng)價(jià):合格供方評(píng)定小組就采購(gòu)部門提供的初選數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,并形成供方評(píng)定報(bào)告。 ① 初選:設(shè)備管理質(zhì)量師初步選擇供方,將所選擇的和過(guò)去的合格供方一并列入候選供方名單。 b 明確 采購(gòu)產(chǎn)品要求:設(shè)備管理質(zhì)量師應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求以及本所要求,在采購(gòu)清單中列出本所對(duì)采購(gòu)品的質(zhì)量 、數(shù)量 、價(jià)格 、交貨期、產(chǎn)地等項(xiàng)要求。 采購(gòu)控制 a 建立采購(gòu)清單:結(jié)合本所檢驗(yàn)工作計(jì)劃,設(shè)備管理質(zhì)量師制定采購(gòu)清單, 列出需采購(gòu)項(xiàng)目和內(nèi)容。 采購(gòu) 控制范圍 對(duì)本所檢驗(yàn)業(yè)務(wù)所需原材料、輔材料及檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備儀器、儀表等影響本所檢驗(yàn)質(zhì)量的物品的采購(gòu)進(jìn)行控制。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將檢驗(yàn)方案的更改內(nèi)容傳達(dá)給項(xiàng)目有關(guān)人員。 在項(xiàng)目實(shí)施前,需要更改檢驗(yàn)方案時(shí),須經(jīng)原批準(zhǔn)人同意,更改程序執(zhí)行本章第 條的規(guī)定。 設(shè)計(jì)更改控制 當(dāng)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)對(duì)相應(yīng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書再次進(jìn)行評(píng)審,并做出是否需要更改的結(jié)論。 一般情況下,若按評(píng)審后檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書試檢驗(yàn)后未出現(xiàn)不規(guī)范檢驗(yàn)和檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題,也未接到受檢單位投訴,則可 認(rèn)為通過(guò)了設(shè)計(jì)確認(rèn)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或參加人員按照評(píng)審中提出的意見對(duì)方案進(jìn)行修改。 對(duì)于能夠按照檢驗(yàn)規(guī) 程進(jìn)行常規(guī)處理和有較多經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)輸出文件評(píng)審按照 JS/CX1《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行。 設(shè)計(jì)輸出文件通過(guò)評(píng)審后方可實(shí)施。 設(shè)計(jì)的輸入不但要包括項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容而且要包括有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 組織和技術(shù)接口 在設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中存在組織和技術(shù)接口問(wèn)題時(shí),由總工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 設(shè)計(jì)的策劃 設(shè)計(jì)的策劃指檢驗(yàn)作業(yè)管理程序、方案和工藝的策劃。常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目可制定通用檢驗(yàn)方案。 本所檢驗(yàn)作業(yè)管理程序、方案、工藝統(tǒng)稱檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。 各科檢驗(yàn)質(zhì)量師負(fù)責(zé)所在科檢驗(yàn)作業(yè)管理程序、方案、工藝的審核、確認(rèn),并對(duì)其正確性、完整性、適用性和與 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的符合性負(fù)責(zé)。 適用于本所的檢驗(yàn)作業(yè)管理程序、方案、工藝編制。 ——及時(shí)發(fā)現(xiàn)受檢單位投訴并處理,必要時(shí)迅速采取糾正措施。合同和協(xié)議書由承擔(dān)該檢驗(yàn)工作的部門負(fù)責(zé)人簽訂,分管副所長(zhǎng)審核,所長(zhǎng)批準(zhǔn)。 e 合同及簽批權(quán)限: __本所承擔(dān)的法定特種設(shè)備檢驗(yàn)原則上不簽定合同。 ——與以前表述不一致的合同已予以解決。 ——在受檢單位沒(méi)有以文件的形式提出要求情況下,受檢單位要求在接受前得到 確認(rèn),并形成確認(rèn)記錄。 d 評(píng)審應(yīng)確保: ——本所有能力滿足規(guī)定的要求,包括:檢驗(yàn)資格(即不超范圍檢驗(yàn))、業(yè)務(wù)能力和資源等。 b 檢驗(yàn)服務(wù)要求應(yīng)包括法規(guī)要求、受檢單位要求和本所附加的要求。 ——本所附加的要求。 b 識(shí)別和確定與檢驗(yàn)服務(wù)有關(guān)的要求應(yīng)考慮以下幾方面: ——與檢驗(yàn)服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等 ——受檢單位已明確規(guī)定的要求,包括檢驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間、價(jià)格等。 與受檢單位有關(guān)的過(guò)程 全所職工必須牢記受檢單位就是我們的 “顧客 ”,在與受檢單位的交往中,對(duì)受檢單位應(yīng)滿腔熱情,禮貌尊重,使受檢單位滿意。 b 受檢單位的要求,包括沒(méi)有明示但檢驗(yàn)過(guò)程必須的要求。 實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 對(duì)于每一類檢驗(yàn)項(xiàng)目,綜合辦公室組織實(shí)施該檢驗(yàn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)部門對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行策劃,這種策劃應(yīng)保持質(zhì)量管理體系一 致,并形成必要的文件。 范圍 :適用于本所檢驗(yàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制。 d 檢驗(yàn)場(chǎng)地要有安全管理措施,應(yīng)保證檢驗(yàn)場(chǎng)地(地點(diǎn))的檢驗(yàn)工作環(huán)境(條件)滿足法規(guī)的規(guī)定,確保檢驗(yàn)人員的人身安全和受檢設(shè)備的安全。 工作環(huán)境 a 綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的管理;各檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)各自檢驗(yàn)場(chǎng)地工作環(huán)境的管理。 綜合辦公室必須保存設(shè)施建設(shè)和 維護(hù)的適當(dāng)?shù)挠涗浐臀募? 設(shè)施是保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ)條件,必須予以充分滿足。 綜合辦公室負(fù)責(zé)設(shè)施的建設(shè),確保設(shè)施符合要求。 基礎(chǔ)設(shè)施 建立和保持 JS/CX4《 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》 a 綜合辦公室負(fù)責(zé)制定,標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量師負(fù)責(zé)審核; b 管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布。 ——應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和教育,不斷增強(qiáng)職工對(duì)其工作重要性的自我意識(shí),使其奮發(fā)向上,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做貢獻(xiàn)。對(duì)培訓(xùn)效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)包括對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核和工作跟蹤。 ——培訓(xùn)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)考評(píng)結(jié)果、檢驗(yàn)工作需求和本所發(fā)展需要制定。對(duì)嚴(yán)重不符合者或經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求者,應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理。 ——按崗位對(duì)人員能力(包括基礎(chǔ)能力、業(yè)務(wù) /工作能力、素質(zhì)能力)的要求適時(shí)對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行考評(píng); c 培訓(xùn) ——對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì)和提升他們的工作能力。本所工程技術(shù)人員 數(shù)量和比例,各類檢驗(yàn)、檢測(cè)持證人員的數(shù)量、項(xiàng)目和比例應(yīng)始終滿足國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的要求,同時(shí)與本所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)。 人力資源 建立和保持 JS/CX3《人力資源控制程序》 a 綜合辦公室負(fù)責(zé)制定,標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量師負(fù)責(zé)審核; b 管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布。 b 綜合辦公室負(fù)責(zé)人力資源、設(shè)施資源和工作環(huán)境的管理; 資源的提供 為確保實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系并達(dá)到法規(guī)符合和受檢單位滿意,本所職工均有權(quán)利和義務(wù)就所需資源向主管領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、所長(zhǎng)提出建議。 適用范圍 本所質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需資源,包括人力資源、設(shè)施資源、工作環(huán)境。 其他有關(guān)管理規(guī)定、制度、辦法類文件。 支持性文件 《工作標(biāo)準(zhǔn)》。 管理評(píng)審輸出要求 管理評(píng)審報(bào)告是管理評(píng)審輸出的書面形式,必須包括: ——質(zhì)量管理體系有效性的改進(jìn)措施; ——與法規(guī)符合和受檢單位要求有關(guān)的服務(wù)改進(jìn)措施; ——滿足資源需求的措施。 方法 a 管理者代表對(duì)上述輸入信息進(jìn)行整理,并在管理評(píng)審會(huì)議上提出管理 評(píng)審報(bào)告初稿。 評(píng)審方式、頻次、時(shí)機(jī)、人員 a 方式:會(huì)議; b 頻次:每年一次; c 時(shí)機(jī):內(nèi)審結(jié)束后、檢驗(yàn)資格換證前; d 人員:最高管理層全體人員、 綜合辦公室主任、其他由所長(zhǎng)指定的 人員。 b 管理者代表負(fù)責(zé)準(zhǔn)備評(píng)審輸入和整理評(píng)審結(jié)果并形成評(píng)審報(bào)告及必要 措施跟蹤的安排。 范圍 完整質(zhì)量管理體系。 e 其它適宜的聯(lián)絡(luò)渠道和方式。 c 管理者代表隨 時(shí) 召開專門會(huì)議研究討論專門的質(zhì)量工作及有關(guān)問(wèn)題。 本所質(zhì)量工作的溝通有以下渠道: a 管理者代表召開會(huì)議討論決定質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)。 內(nèi)部溝通 本所必須確保在不同的部門之間,不同的崗位之間,將國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量要求、目標(biāo)及其完成情況等信息予以傳遞和溝通。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)和權(quán)限 所長(zhǎng)以書面形式確定本所的組織結(jié)構(gòu)及各部門的職責(zé)和權(quán)限,下發(fā)相關(guān)部門;部門負(fù)責(zé)人以書面形式確定部門的組織結(jié)構(gòu)及各崗位的職責(zé)和權(quán)限,向部門全體成員公布。 質(zhì)量管理體系策劃 所長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行整體策劃,以實(shí)現(xiàn)本所的質(zhì)量目標(biāo)。在進(jìn)行管理評(píng)審時(shí),管理者代表向評(píng)審會(huì)議報(bào)告目標(biāo)考核情況。 b 質(zhì)量目 標(biāo)內(nèi)容要求 ——與質(zhì)量方針保持一致; ——在縱向?qū)哟紊闲纬赡繕?biāo)體系,上下一致,層層分解,層層落實(shí); ——定量描述為主,確保目標(biāo)可以測(cè)量; ——應(yīng)包括適用法規(guī)要求、滿足受檢單位要求、檢驗(yàn)服務(wù)要求的內(nèi)容; ——應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾; ——目標(biāo)應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性。本所現(xiàn)行質(zhì)量目標(biāo)見本手冊(cè)第 條。 本所現(xiàn)行質(zhì)量方針見本手冊(cè)第 條。 動(dòng)態(tài)控制 所長(zhǎng)結(jié)合管理評(píng)審或在其他必要的時(shí)候,組織最高管理層人員及其他必要人員對(duì)質(zhì)量方針的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)需要進(jìn)行修訂,確保質(zhì)量方針始終是充分和適宜的。 質(zhì)量方針 制定和批準(zhǔn)發(fā)布權(quán)限見本手冊(cè)第 條規(guī)定。滿足法規(guī)要求和受檢單位的需要是本所的關(guān)注焦點(diǎn)。并應(yīng)建立資源需求識(shí)別、提供、維護(hù)、培訓(xùn)、更新體系,使質(zhì)量管理體系始終運(yùn)行于一個(gè)充分且必要的資源條件氛圍。 參照 GB/T19001 條要求進(jìn)行 管理評(píng)審 。 所長(zhǎng)或管理者代表應(yīng)向本所職工傳達(dá)滿足法規(guī)要求和受檢單位合法要求的重要性,使本所職工牢固樹立 “法規(guī)符合 ”和 “受檢單位滿意 ”觀念。 職責(zé):本要素的實(shí)施由管理者代表負(fù)責(zé),綜合辦公室協(xié)助負(fù)責(zé),具體職責(zé)分配見 質(zhì)量職能分配表及下述條款之規(guī)定。 支持性文件 JS/CX1《文件控制程序》 JS/CX2《質(zhì)量記錄控制程序》 5 管理職責(zé) 目的、適用范圍和職責(zé) 目的:明確本所管理者在質(zhì)量管理體系中的管理范疇和管理職責(zé),為質(zhì)量管理體系運(yùn)行奠定組織管理保障基礎(chǔ)。 質(zhì)量記錄的控制 本所編制 JS/CX2《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、防護(hù)、保存期限和處置等作出規(guī)定。 質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括: a 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b 組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)描述; c 質(zhì)量管理體系的范圍; d 對(duì)質(zhì)量管理體系程序文件的概括說(shuō)明或引用; e 質(zhì)量管理體系過(guò)程及其相互關(guān)系的描述; f 有關(guān)手冊(cè)定期評(píng)審 、修改和控制的規(guī)定。 質(zhì)量手冊(cè) 綜合辦公室負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊(cè)。 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求及本所的實(shí)際情況編制了適宜的文件,以使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 本所各部門及人員的職責(zé)詳見《工作標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí)了解 與本人有關(guān)的工作接口和質(zhì)量管理體系及文件與自己工 作相關(guān)的部分。 檢驗(yàn)人員(高級(jí)檢驗(yàn)師、檢驗(yàn)師、檢驗(yàn)員、無(wú)損檢測(cè)人員)是其承擔(dān)檢驗(yàn)工作的第一責(zé)任人。這樣的委派已正式確定并納入他們的《工作標(biāo)準(zhǔn)》(崗位職責(zé))之中,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)為其實(shí)施負(fù)責(zé)。 o 完成所長(zhǎng)交辦的其他工作。 m 負(fù)責(zé)本所的后勤、保衛(wèi)、消防、安全及房產(chǎn)、水、電、暖、車輛等各類資源管理工作,保障全所人員工作、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 l 確保作業(yè)場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好。 j 負(fù)責(zé)人員的選擇和安排,編制相應(yīng)的崗位工作入職要求。 h 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本所相關(guān)信息的傳遞與處理及內(nèi)部溝通活動(dòng)。 f 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證。 d 負(fù)責(zé)本所質(zhì)量管理體系文件的管理。 b 負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織工作,收集并提供管理評(píng)審所需的資料。 e 完成所長(zhǎng)或管理者代表(總質(zhì)量師)交辦的其他工作。 c 負(fù)責(zé)對(duì)所在部門檢驗(yàn)人員出具的報(bào)告進(jìn)行 審核。 質(zhì)量師 a 在管理者代表(總質(zhì)量師)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好該部門的技術(shù)及質(zhì)量管理工作。組織做好部門合同的簽訂、檢驗(yàn)實(shí)施、報(bào)告出具、審核、成本控制、人員培訓(xùn)、安全和質(zhì)量管理工作。 b 負(fù)責(zé)組織與部門工作范圍相關(guān)的質(zhì)量文件的編制、修訂工作。 e 協(xié)助所長(zhǎng)進(jìn)行管理評(píng)審,組織完成所長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作。 c 組織與國(guó)內(nèi)外的科技合作與學(xué)術(shù)交流。對(duì)分管的工作負(fù)全責(zé)。 d 組織完成所長(zhǎng)交辦的其它工作。協(xié)助所長(zhǎng)進(jìn)行管理評(píng)審。 副所長(zhǎng) a 在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作并對(duì)主管范圍的工作負(fù)全責(zé)。監(jiān)督本所的檢驗(yàn)工作,以保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量。 g 組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,選定審核組長(zhǎng)及審核員,并審批內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃。 e 負(fù)責(zé)組織制定、修改本所各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 c 負(fù)責(zé)促進(jìn)全所職工形成法規(guī)符合和滿足受檢單位要求的意識(shí)。 實(shí)現(xiàn):凡經(jīng)本所檢驗(yàn)過(guò)的鍋容管特產(chǎn)品或設(shè)備,在檢驗(yàn)有效期內(nèi)決不出現(xiàn)因檢驗(yàn)質(zhì)量失控而導(dǎo)致的安全責(zé)任 事故。 檢驗(yàn)結(jié)論準(zhǔn)確無(wú)誤,正確性達(dá) 100%。 堅(jiān)持第三方獨(dú)立、公正的檢驗(yàn)原則,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格依法檢驗(yàn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、恪守職業(yè)道德、服務(wù)及時(shí)周到。 適用范圍 適用于本所承擔(dān)的特種設(shè)備安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)、定期檢驗(yàn)和進(jìn)出口檢驗(yàn)。 本《手冊(cè)》由管理者代表負(fù)責(zé)解釋。 受控標(biāo)志:為突出質(zhì)量手冊(cè)的嚴(yán)肅性和法規(guī)性,質(zhì)量手冊(cè)封面應(yīng)施加受控狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 每年由管理者代表主持對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行一次評(píng)審。當(dāng)手冊(cè)持有人調(diào)離本所時(shí),應(yīng)將手冊(cè)交回。 手冊(cè)使用部門和持有人對(duì)手冊(cè)應(yīng)妥善保管、有效使用。 手冊(cè)的 控制部門為綜合辦公室,有責(zé)任對(duì)手冊(cè)實(shí)施修改和換版控制。
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