【正文】 工及探傷者標(biāo)記。 焊縫試板的標(biāo)識。 在需探傷的部位，探傷完畢后，在該條焊縫施焊焊工鋼印號后打上探傷人員的代號。 工程竣工后實物交接以工程驗收證書作為標(biāo)識，工程竣工資料交接以工版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共2頁章節(jié)號：09標(biāo)題：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程竣工資料驗收證明作為標(biāo)識。 施工過程的標(biāo)識 工程開工以開工報告作為標(biāo)識。 大宗物資入庫分批出庫時，應(yīng)將復(fù)印的標(biāo)識轉(zhuǎn)移到每批產(chǎn)品上。 工作程序 采購產(chǎn)品的標(biāo)識 采購產(chǎn)品進貨時，必須檢驗產(chǎn)品的標(biāo)識及質(zhì)量證明文件，并記入有關(guān)記錄，對沒有標(biāo)識的，相關(guān)單位追加產(chǎn)品標(biāo)識。 庫管人員負(fù)責(zé)建臺帳、貨卡及驗收記錄，辦理出入庫手續(xù)。 職責(zé) 公司工程管理部門具體負(fù)責(zé)對原材料、備品、備件等采購產(chǎn)品的標(biāo)識及管理工作。 記錄顧客提供產(chǎn)品驗收記錄 顧客提供產(chǎn)品讓步接收記錄版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號：09標(biāo)題：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 目的做好必要的標(biāo)識，防止產(chǎn)品的混用、誤用，必要時保持其可追溯性。 工程施工單位應(yīng)對顧客提供的封閉設(shè)備、備件，按規(guī)定（或協(xié)議）打開清洗，檢查注油。 工程施工單位應(yīng)向顧客索取產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品安裝說明書等技術(shù)資料。 工程、經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品控制的總體協(xié)調(diào)工作。 經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)提供顧客提供的產(chǎn)品清單。 適用范圍適用于對顧客提供產(chǎn)品進行驗證、貯存、維護、保養(yǎng)、加工、安裝等工作。 經(jīng)驗證合格的采購品，按有關(guān)規(guī)定進行標(biāo)識、搬運、貯存等工作。 質(zhì)量糾紛的處理。 當(dāng)根據(jù)合同（協(xié)議）規(guī)定，顧客或其代表對供方產(chǎn)品進行驗證時，其難結(jié)果不能免除公司提供合格工程的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收，公司工程管理部門應(yīng)會同工程施工單位的有關(guān)人員再次確認(rèn)。 采購產(chǎn)品驗證 采購產(chǎn)品的驗證按采購文件的規(guī)定進行。，由公司工程管理部門確認(rèn)后，報其經(jīng)理審批，并由其門實施采購，采購文件統(tǒng)一由其管理。b) 采購合同版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共2頁章節(jié)號：07標(biāo)題：采購c) 采購品驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)名稱、代號及版本號）。對列入名單的供方每年至少評價一次，并根據(jù)情況重新確定合格供方名單。b) 通過評價供方提供產(chǎn)品和服務(wù)記錄方式進行，一般不少于2年的記錄。b) 生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及商業(yè)信譽。 檢測中心負(fù)責(zé)無損檢測及理化試驗的外協(xié)工作。 適應(yīng)范圍適用于鍋爐壓力容器安裝工程所需物資的采購及其他分包活動的控制。 。 文件的復(fù)制 文件的復(fù)制應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自復(fù)制。 對已作廢的文件和資料要由原發(fā)放部門統(tǒng)一回收，處理，無法回收的，應(yīng)在封面上加蓋“作廢”印章。 文件和資料的使用與管理 文件和資料一般僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)處傳。 作業(yè)性文件一經(jīng)正式批準(zhǔn)，任何人、任何單位不得隨意更改，若確需更版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第3頁 共3頁章節(jié)號：06標(biāo)題：文件和資料控制改時，必須專門召開會議進行討論，會議應(yīng)留有記錄。修改后的文件經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后重新頒布，同時舊文件即行廢止。 管理性文件、作業(yè)性文件、技術(shù)性文件由各責(zé)任部門按其涉及的范圍進行發(fā)放，并進行編號及登記。 技術(shù)性文件的編號采用該文件已有的編號或圖號，不另編號。 管理性文件的編號由各歸口管理部門負(fù)責(zé)。 技術(shù)性文件由公司主任工程師組織有關(guān)人員進行編制、引用或采納。，部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司主版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共3頁章節(jié)號：06標(biāo)題：文件和資料控制管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。d) 技術(shù)性文件——預(yù)算定額、現(xiàn)行適用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用于施工的圖紙等。 工程程序 文件和資料的分類a) 綱領(lǐng)性文件——《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊》b) 管理性文件——從事鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類管理標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門及綜合管理辦公室按職能分工歸口負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程等文件和資料的管理。 職責(zé) 工程管理辦公室歸口負(fù)責(zé)、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工藝文件、驗評標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等文件和資料。 記錄合同評審記錄 合同修改通知 合同登記臺帳版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共3頁章節(jié)號：06標(biāo)題：文件和資料控制 目的對鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類文件和資料進行嚴(yán)格有效的控制，保證各個場所使用相應(yīng)文件的有效版本，使文件和資料處于受控狀態(tài)。合同評審中產(chǎn)生的各項計劃等均以正式文件的形式下達到歸口單位。 施工現(xiàn)場需對合同進行局部修改時,由工程項目指揮部組織討論并與顧客取得一致后進行，經(jīng)工程項目指揮部負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 合同的修訂 合同修訂工作具體由公司經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)。 本公司合同評審采用兩種形式，一種是對應(yīng)參與投標(biāo)、議標(biāo)的形式,另一種是對應(yīng)項目（產(chǎn)品）開發(fā)的形式。 工程管理辦公室具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量保障能力、施工生產(chǎn)全過程的能力、工期保障能力以及物資供應(yīng)能力的評審，以保證顧客的技術(shù)質(zhì)量等規(guī)定要求完整無誤地體現(xiàn)在合同文本中。,對不符合法律規(guī)定的部分由起草人員進行修改，并及時通知顧客，出示法律上的依據(jù)。 合同評審確保做到：a) 合同、標(biāo)書和訂單的各項要求都已得到明確，并在合同、標(biāo)書和訂單中寫清楚，必要時，可增補協(xié)議或條款，形成書面文件；b) 任何與投標(biāo)不一致的合同或訂單的要求都已經(jīng)得到解決，公司內(nèi)部將協(xié)調(diào)一致，使合同要求具體化，明確、完整并切實可行。c) 合同雙方權(quán)利、義務(wù)規(guī)定的是否明確、合理。. 合同評審的內(nèi)容a) 工程項目內(nèi)容、質(zhì)量及技術(shù)要求、工期、造價等。 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)勞動力供給的評審。 職責(zé) 經(jīng)營管理辦公室具體負(fù)責(zé)組織、實施合同的評審、鑒定及其管理工作。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第3頁 共4頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量體系鍋爐壓力容器安裝工程質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖實 驗 室班 組班 組班 組班 組管理者代表公 司 經(jīng) 理 技術(shù)管理技術(shù)管理技術(shù)管理副 經(jīng) 理副 經(jīng) 理副主任工程師技術(shù)管理檢 測 中 心第四機械管道安裝隊第三機械管道安裝隊第二機械管道安裝隊第一機械管道安裝隊綜合管理辦公室工程管理辦公室經(jīng)營管理辦公室版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第4頁 共4頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量體系鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖（信息反饋）（質(zhì)控）（質(zhì)控）（質(zhì)控）（信息反饋）（質(zhì)控）（信息反饋）（質(zhì)管）（信息反饋）公司 經(jīng)理主任工程師質(zhì)保工程師（信息反饋）焊接責(zé)任師無損檢測責(zé)任師專兼職質(zhì)量員熱處理責(zé)任師理化責(zé)任師班 組 負(fù) 責(zé) 人施 工 人 員版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號：05標(biāo)題：合同評審 目的明確合同的質(zhì)量要求，確定滿足這些要求的能力和方法。 確定工程所需的各類質(zhì)量記錄。 編制施工組織設(shè)計、施工方案等作業(yè)文件。e) 質(zhì)量體系記錄。c) 各類作業(yè)指導(dǎo)書。其他質(zhì)量文件包括：a) 從事鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類管理標(biāo)準(zhǔn)（制度）。參見：鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖 質(zhì)量體系文件本公司的質(zhì)量體系文件包括《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊》和其他質(zhì)量文件二個層次。 記錄會議記錄 會議簽到表 管理評審報告 質(zhì)量文件發(fā)放登記表 各類管理評審輸入資料 版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共4頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量體系 總則為了確保鍋爐壓力容器安裝工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求，本公司建立了文件化質(zhì)量體系，全面系統(tǒng)地明確了各部門、各級管理人員以及與質(zhì)量活動有關(guān)人員在工作中的職責(zé)、權(quán)限、將施工生產(chǎn)程序和過程納入有序的運行軌道。 。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第8頁 共8頁章節(jié)號：03標(biāo)題：管理職責(zé) 經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)驗證糾正和預(yù)防措施的實施情況。 各部門根據(jù)管理評審報告提出的問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，報管理代表審批后實施。 管理評審會議結(jié)論作為評審輸出應(yīng)在報告中明確列出。 經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)管理評審會議的準(zhǔn)備及記錄工作。 經(jīng)營管理辦公室收集、整理各部門的上報材料，形成完整的評審輸入資料。，開展評審工作。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的評審所需資料，并落實評審中提出的不合格項的糾正和預(yù)防措施的制定及實施工作。. 評審程序、協(xié)調(diào)、主持管理評審工作。 管理評審. 評審的時間及頻次，在質(zhì)量體系內(nèi)審結(jié)束后適當(dāng)時間進行。a) 對鍋爐壓力容器安裝工程所需安裝設(shè)備和檢測設(shè)備的管理工作負(fù)全責(zé)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)安全可靠，并滿足鍋爐壓力容器安裝工程的需要。b) 根據(jù)已簽定的采購合同及時與供應(yīng)商聯(lián)系進貨事宜，并將相關(guān)信息正確地傳遞到有關(guān)部門或人員。f) 對違反焊接工藝規(guī)程、規(guī)范的操作者有權(quán)制止，并會同有關(guān)人員對質(zhì)量版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第6頁 共8頁章節(jié)號：03標(biāo)題：管理職責(zé)問題作出焊接返修處理意見。d) 對保證焊接質(zhì)量的因素負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)焊接工藝的審批。b) 負(fù)責(zé)實施各類焊接技術(shù)文件，并對焊接質(zhì)量異議進行裁決，提出處理辦法。d) 對熱處理記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。b) 負(fù)責(zé)熱處理方案的實施，并對熱處理全過程進行質(zhì)量控制。f) 負(fù)責(zé)資料的整理、歸檔工作。d) 有權(quán)裁定安裝材料與焊接是否合格，對不合格材料或焊縫作出不合格通知。b) 解決檢測工作中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題。d) 分析結(jié)果，提出建議，歸檔資料。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第5頁 共8頁章節(jié)號：03標(biāo)題：管理職責(zé)b) 對理化工作進行管理,確定理化指標(biāo)。b) 有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍提出質(zhì)量獎懲意見，經(jīng)審批后，報財務(wù)部門兌現(xiàn)。c) 鍋爐壓力容器安裝工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有仲裁權(quán)，有權(quán)禁止不工程交付，并對交付后的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。a) 對本公司鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，隨時檢查指導(dǎo)各責(zé)任師的工作。b) 制定審核計劃，有權(quán)對審核工作的開展和審核觀察結(jié)果作最后決定。b) 驗證不合格項所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。c) 在工序交接過程中，有權(quán)拒絕接收不合格工序，同時有義務(wù)交出合格工序。a) 嚴(yán)格執(zhí)行過程控制及其操作技術(shù)文件，對各自的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。b) 堅持“三檢制”，負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。b) 負(fù)責(zé)理化試驗和無損檢測的委托及管理工作。e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量審核等項工作。c) 負(fù)責(zé)公司的預(yù)算管理、合同管理。a) 在經(jīng)營副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)下達鍋爐壓力容器工程施工任務(wù)。h) 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器安裝的安全管理工作，預(yù)防、消除人身、設(shè)備事故的發(fā)生。f) 負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器安裝工程所需各類物資采購的監(jiān)督檢查工作。d) 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理工作。b) 負(fù)責(zé)運輸機械與吊裝設(shè)備的計劃管理與現(xiàn)場平衡工作。e) 負(fù)責(zé)按工人的技術(shù)等級和實際技術(shù)能力，合理調(diào)配勞動力。c) 負(fù)責(zé)工程所需各類管理人才的培訓(xùn)教育工作。 職能部門的職責(zé)與權(quán)限a) 負(fù)責(zé)文件和資料控