4年輕干部掛職鍛煉經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-08-27 16:32本頁面
【正文】 以上的集中學(xué)習、交流和研討，組織 2 次以上的參觀考察活動。掛職單位主要負責人為培養(yǎng)鍛煉工作的第一責任人，根據(jù)掛職干部分工或協(xié)助分工情況，確定相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與掛職干部直接聯(lián)系，制定培養(yǎng)措施，做好傳幫帶，及時了解和掌握他們的思想、工作和生活情況，關(guān)心他們的健康成長。掛職單位負責日常 第 6 頁 共 9 頁 培養(yǎng)管理，市委組織部負責 全程跟蹤與培養(yǎng)、教育與管理、檢查與監(jiān)督。為保證雙向交流掛職工作落到實處，務(wù)求實效，使掛職干部在掛職期間能夠真正得到培養(yǎng)和鍛煉，防止掛職 “ 掛空 ” ，市委組織部又專門制定了八項具體管理制度： 一是目標管理制度。 日常管理實行跟蹤幫帶。掛職對象的安排以豐富閱歷、有利于提高年輕干部綜合素質(zhì)和能力為前提。 掛職方式實行交叉互補。平均年齡只有 ， 35歲以下的 16名、占 46%，大學(xué)學(xué)歷 19名、占 %，女干部 4 名，非黨干部 7 名。在規(guī)定的時間內(nèi)，先后有 201 人直接到市委組織部參加了報名，一大批年輕干部進入到組織部門的視野。堅持 “ 好中選優(yōu) ” 就是綜合素質(zhì)優(yōu)，具有干部任用的政治 條件；工作能力強，在本職崗位具有較好的工作實績；群眾基礎(chǔ)好，民主測評、民主推薦得票率處于前列；發(fā)展?jié)摿ψ?，?jīng)過培養(yǎng)鍛煉，能夠擔當重任。堅持 “ 個人自薦、組織舉薦與民主推薦 ” 三者結(jié)合，個人自薦主要是檢驗?zāi)贻p干部個人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體 現(xiàn)干部工作進一步擴大民主，擴大群眾 “ 四權(quán) ” ，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導(dǎo)下，我們制定了嚴格的干部選調(diào)工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導(dǎo)班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、信訪等相關(guān)部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時組織集體見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認真組織掛職干部的選調(diào)工作。市委在《關(guān)于加強干部隊伍能力建設(shè)的實施 意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或
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