3管理人員規(guī)章制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:54本頁(yè)面
【正文】 適用或者合并適用。 （二）處罰嚴(yán)肅原則。責(zé)成人事行政部進(jìn)行調(diào) 查核實(shí)，提出事實(shí)依據(jù)，進(jìn)行責(zé)任追究。 第六條上述問(wèn)責(zé)條件中的經(jīng)濟(jì)損失界定如下： 2024 元以內(nèi)的損失屬工作失誤； 10000 元以 內(nèi)的損失屬嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失； 10000 元以上的損失屬重大經(jīng)濟(jì)損失。 （三）年度內(nèi)本部門被公司給予告誡而不按要求整改到位的。 第五條問(wèn)責(zé)對(duì)象所管理部門或所管工作范圍內(nèi)有下列情形之一的，對(duì)問(wèn)責(zé)對(duì)象追究責(zé)任： （一）在日常工作過(guò)程中，違規(guī)招聘、引進(jìn)不符合公司條件者或違規(guī)采購(gòu)，導(dǎo)致工作秩序 混亂、工作貽誤、損害公司利益帶來(lái)不良后果的。 （九）商務(wù)活動(dòng)中違反規(guī)定的，造成重大損失的。 （七）管理中存在突出問(wèn)題，員工反映強(qiáng)烈，長(zhǎng)期得不到改 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 進(jìn)和治理的。 （五）虛報(bào)浮夸或瞞報(bào)、遲報(bào)造成不良影響或工作損失的。 （三）不認(rèn)真履行 職責(zé)，因管理措施不到位，導(dǎo)致工作目標(biāo)任務(wù)不能完成，影響公司整體 工作和全局發(fā)展的。 第四條問(wèn)責(zé)對(duì)象有下列情形之一的，應(yīng)追究其責(zé)任： （一）經(jīng)公司會(huì)議討論決定的重要工作任務(wù)及落實(shí)要求，非因客觀原因，而是因工作不力 未能完成的。 第三條問(wèn)責(zé)制度依照部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的工作 原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明，追究過(guò) 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲戒相結(jié)合的原則。 總經(jīng)理審批： 行政人力資源部 2024216 主管級(jí)人員問(wèn)責(zé)制度 行政字第 [2024]zd007 號(hào) 第一條為了強(qiáng)化職責(zé)，促使公司各部門領(lǐng)導(dǎo)（正、副職）恪盡職守，確保工作質(zhì)量，提高 工作效率，防止和減少過(guò)錯(cuò)，建立勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、 高效的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) ，修改時(shí)亦同。 成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 ，匯報(bào)工作情況，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的決定，虛心接受工作指正。 ，對(duì)不合理的管理及安排有義務(wù)建議并修改。 ，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)程，檢測(cè)工作質(zhì)量，做好質(zhì)量分析 記錄并存檔。 、檢驗(yàn)工作，一絲不茍地組織完成公司工作。 ，編制本部門日常工作計(jì)劃。 印章管理 公司印章為各部門專人管理，管理者做好印章的登記、備案、保管及使用工作。 （ 2）保持辦公區(qū)、休息室、會(huì)客室及衛(wèi)生間的整潔。 （ 2）下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。 六、后勤管理制度 鑰匙管理 公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。 五、辦公用品管理制度 辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤等）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。 四、呈報(bào)制度 員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。 三、工作日志制度 要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間計(jì)劃表，具體到每個(gè)員工每
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