【正文】 依靠群眾、推進工作落實 ” 長效機制工作開展情況以及工作中的一些意見 第 13 頁 共 22 頁 和建議同大家交流，不當(dāng)之處請各位 領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)批評指正。 第三篇：堅持依靠群眾、推進工作落實座談會發(fā)言 “ 堅持依靠群眾、推進工作落實 ” 長效機制 工作座談會發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 市委市政府召開 “ 堅持 依靠群眾、推進工作落實 ” 長效機制工作會后，我鎮(zhèn)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極與駐村工作隊取得聯(lián)系，迅速安排部署各項對接工作。善于創(chuàng)新工作方法，關(guān)鍵在做，重在于行，要義在創(chuàng)。 提高依靠群眾推進工作的能力，我們要善于把黨委政府的決策部署變?yōu)槿罕娮杂X行為。從群眾鮮活的思想中汲取營養(yǎng)，從群眾的實踐創(chuàng)造中提煉經(jīng)驗，將群眾積累的寶貴經(jīng)驗化為解決實際問題的不竭動力。要讓群眾知方向、知路徑、知政策，堅定信心，凝聚力量。要學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題、辦事情，抓住群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題，集中力量加以解決，把好事辦到群眾的心坎上。我們只有把各種問題吃透，善于創(chuàng)新工作方法，不斷提高依靠群眾推進工作落實的能力和水平，才能真正把工作做深做實做牢。 善于創(chuàng)新工作方法 —— 五談依靠群眾推進工作落實 建立堅持依靠群眾推進工作落實的長效機制，要著眼于以領(lǐng) 第 11 頁 共 22 頁 導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，善于創(chuàng)新工作方法，營造密切聯(lián)系群眾、一切依靠 群眾、推進工作落實的體制機制環(huán)境，使得做出的重要決策，更加切合實際，更加利于我們強力推進中原經(jīng)濟區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)。善于體現(xiàn)群眾意愿，是一個永恒的主題。 經(jīng)濟社會發(fā)展，就是一切為了人民的發(fā)展。其實，很多事情不抓感到很難，真的抓起來，也就不見得難到哪里。凡是群眾關(guān)注的事情，是大事也是難事，有些甚至要費盡周折?？傊Х桨儆?、不遺余力地把群眾的利益最大化。百姓利益無小事。 第 10 頁 共 22 頁 善于體現(xiàn)群眾意愿，就是著力辦實事。主觀上想為群眾辦實事是一回事，客觀上能否把實事辦好是另外一回事。因而，我們必須在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一個實事上，體現(xiàn)出群眾的意愿。 3 善于體現(xiàn)群眾意愿 — — 四談依靠群眾推進工作落實 建設(shè)鄭州都市區(qū)，是惠及民生的大事業(yè)，體現(xiàn)了廣大群眾的意愿。建設(shè)鄭州都市區(qū)，不是一個人的事業(yè)，也不是一些人的事業(yè)，而是全市人民的事業(yè)。這類鮮活生動的事例并不難找。實際工作中，這個地方和那個地方之所以有優(yōu)有劣，其差別就在于能不能汲取群眾智慧。這個時候，這種情況，我 們必須甘當(dāng)小學(xué)生，求教于群眾，問計于群眾。所有這些，都是誤區(qū)。問題不在于我們會碰到什么樣的難題、碰到多少難題，而在于我們靠什么去破解難題。 建設(shè)鄭州都市區(qū)，是一個攻堅克難的過程。雖然這句話里包含了一定的謙遜成分，但它印證的卻是 “ 智慧在群眾中 ” 這句至理名言。 善于汲取群眾智慧 —— 三談依靠群眾推進工作落實 一位科學(xué)家說過這么一句話。無論干什么、怎么干，首先要讓群眾想得通。 建設(shè)鄭州都 市區(qū)，事關(guān)群眾的根本利益和長遠利益，但在實施過程中又會暫時觸及一些群眾的現(xiàn)實利益和眼前利益。解決“ 沖突 ” 問題，我們就必須在改進工作方法上求轉(zhuǎn)變。其實，現(xiàn)實中的很多 “ 沖突 ” 都不是本質(zhì)上的 “ 沖突 ” ，而是工作方法簡單粗暴造成的。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但消極影響和后果不可低估。他們往往把群眾的訴求簡單地歸結(jié)為要求過高，自覺不自覺地產(chǎn)生了排斥心理，甚至站到了群眾的對立面。面對社會矛盾觸發(fā)點明顯增多的新變化，處理問題、處置矛盾的能力也就顯得更加重要。這門藝術(shù)的一個 重要內(nèi)容，就是如何善于理順群眾情緒。不管你位有多高、權(quán)有多重，離開高樓深院，離開文山會海，察民之所慮、知民之所想、為民之所需，是推進各項工作開展的必然抉擇。尤其在當(dāng)前，很多新情況、新矛盾、新困難都集中在群眾中，我們對群眾的了解是粗枝大葉、心中無數(shù)，還是孜孜以求、爛熟于心，直接決定著辦事的效果甚至成敗。生活上要與群眾走近，思想上要與群眾接近，感情上要與群眾拉近，作風(fēng)上要與群眾靠近。這是一種潛在的 “ 危險 ” 。就我市干部隊伍的實際來看，應(yīng)當(dāng)肯定，主流是親民近民的，但脫離群眾的問題和傾向也有存在?？活^地頭有民意，車間班組有民情，居民大院有民聲，依靠群眾就必須了解群眾想什么、急什么、盼什 么。因此，改革越是深入，發(fā)展越是迅速，形勢越是復(fù)雜，任務(wù)越是繁重，就越是要依靠群眾推進工作 第 6 頁 共 22 頁 落實。 第二篇：鄭州日報五談堅持依靠群眾推動工作 落實善于把握群眾脈搏 一談依靠群眾推進工作落實 群眾路線是我們黨的生命線，脫離群眾就等于失去 “ 生命 ” ，沒有什么比這一點更可怕。 我社區(qū)從 2024 年初開始實行網(wǎng)格化管理以來，雖然取得了一些成績，但社區(qū) “ 網(wǎng)格化管理 ” 機制是一項長期工程，需要社區(qū)在工作中不斷的加強和深化，通過社區(qū)網(wǎng)格化管理機制在社區(qū)的推行，使社區(qū)充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了社區(qū)的凝聚力。 ⑤ 、對政府最新社會保障救助等多項惠民政策，做到 100%的解讀。 第 5 頁 共 22 頁 ④ 、對片區(qū)重點穩(wěn)控和幫教對象動態(tài)，做到 100%掌控。責(zé)任區(qū)內(nèi)在籍黨員、樓棟長 、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)志愿者和機關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的情況，適時進行聯(lián)系，為社區(qū)工作保障優(yōu)勢資源。 ① 、對片區(qū)每戶居民基本情況，主要包括戶主姓名、家庭成員和工作單位等情況，做到 100%了解。社區(qū)以此工作模式為基礎(chǔ)，形成 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的 “ 網(wǎng)格化管理 ” 體系。 （三）、打造品牌