【正文】 掌控。主要涵蓋重點信訪戶、矯正人員、吸毒人員、流動人口等，為社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展掌握第一手資料，并將問題解決在社區(qū)。 ⑤ 、對政府最新社會保障救助等多項惠民政策，做到 100%的解讀。 掌握與居民利益密切相關(guān)的有利政策，為居民提供再就業(yè)扶助、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、助學(xué)助困等方面的信息。 我社區(qū)從 2024 年初開始實行網(wǎng)格化管理以來，雖然取得了一些成績，但社區(qū) “ 網(wǎng)格化管理 ” 機制是一項長期工程，需要社區(qū)在工作中不斷的加強和深化，通過社區(qū)網(wǎng)格化管理機制在社區(qū)的推行，使社區(qū)充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了社區(qū)的凝聚力。在以后的工作中，我社區(qū)會在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好的樹立社區(qū)的形象，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。 第二篇：鄭州日報五談堅持依靠群眾推動工作 落實善于把握群眾脈搏 一談依靠群眾推進工作落實 群眾路線是我們黨的生命線，脫離群眾就等于失去 “ 生命 ” ，沒有什么比這一點更可怕。在思想觀念多樣化、利益格局多元化的今天，確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部把群眾當(dāng)別人、當(dāng)外人、甚至當(dāng)壞人，沒有什么比這種現(xiàn)象更可怕。因此，改革越是深入，發(fā)展越是迅速，形勢越是復(fù)雜，任務(wù)越是繁重，就越是要依靠群眾推進工作 第 6 頁 共 22 頁 落實。 依靠群眾推進工作落實，首要的一點就是要善于把握群眾脈搏?？活^地頭有民意，車間班組有民情，居民大院有民聲，依靠群眾就必須了解群眾想什么、急什么、盼什 么。 把握群眾脈搏沒有捷徑，唯一的途徑就是多到艱苦的地方、多去困難的一線，眼睛向下看、腳步向下走，了解民意、吃透下情。就我市干部隊伍的實際來看，應(yīng)當(dāng)肯定，主流是親民近民的，但脫離群眾的問題和傾向也有存在。個別領(lǐng)導(dǎo)干部傍款、媚官、欺弱，不在乎群眾的疾苦，只關(guān)心上級的喜好；不愿與群眾打交道，只想與大款交朋友。這是一種潛在的 “ 危險 ” 。正因為如此，我們必須更加強調(diào) “ 身入 ” 群眾， “ 心入 ” 群眾。生活上要與群眾走近，思想上要與群眾接近，感情上要與群眾拉近，作風(fēng)上要與群眾靠近。無論考慮或者辦什么事情，首先要看群眾 滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。尤其在當(dāng)前，很多新情況、新矛盾、新困難都集中在群眾中，我們對群眾的了解是粗枝大葉、心中無數(shù)，還是孜孜以求、爛熟于心，直接決定著辦事的效果甚至成敗。 群眾是根，下情是金，善于把握群眾脈搏是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。不管你位有多高、權(quán)有多重，離開高樓深院，離開文山會海，察民之所慮、知民之所想、為民之所需，是推進各項工作開展的必然抉擇。 第 7 頁 共 22 頁 善于理順群眾情緒 二談依靠群眾推進工作落實 依靠群眾推進工作落實，是工作方法，更是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。這門藝術(shù)的一個 重要內(nèi)容，就是如何善于理順群眾情緒。 應(yīng)當(dāng)看到，改革開放的不斷深入，催生了人們思想觀念上的多樣化，也帶來了群眾利益訴求和表達方式的多樣化。面對社會矛盾觸發(fā)點明顯增多的新變化，處理問題、處置矛盾的能力也就顯得更加重要。然而遺憾的是，現(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部這方面的能力還很欠缺。他們往往把群眾的訴求簡單地歸結(jié)為要求過高，自覺不自覺地產(chǎn)生了排斥心理，甚至站到了群眾的對立面。最明顯的表現(xiàn)是，一見群眾有難就躲，一看群眾上訪就慌，一提群眾監(jiān)督就煩。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但消極影響和后果不可低估。 群 眾利益訴求和表達方式的多樣化是客觀存在，躲不得，拖不得。其實，現(xiàn)實中的很多 “ 沖突 ” 都不是本質(zhì)上的 “ 沖突 ” ，而是工作方法簡單粗暴造成的。包辦式?jīng)Q策，指令式工作，家長式作風(fēng)，自然不會把群眾的利益訴求放到更高層面去考慮。解決“ 沖突 ” 問題，我們就必須在改進工作方法上求轉(zhuǎn)變。一方面，要學(xué)會換位思考，多站在群眾的立場上看問題，真誠傾聽群眾呼聲，充分考慮群眾利益；另一方面，要增強做群眾工作的韌性，善于把握黨委政府決策部署與基層實際的結(jié)合點，善于把握推動 第 8 頁 共 22 頁 改革發(fā)展與實現(xiàn)群眾利益的共同點，絕不能心浮氣躁。 建設(shè)鄭州都 市區(qū)，事關(guān)群眾的根本利益和長遠利益，但在實施過程中又會暫時觸及一些群眾的現(xiàn)實利益和眼前利益。這就要求我們務(wù)必在講究工作方法、理順群眾情緒上多下工夫。無論干什么、怎么干，首先要讓群眾想得通。惟其如此，才能形成推進工作落實的強 2 大合力。 善于汲取群眾智慧 —— 三談依靠群眾推進工作落實 一位科學(xué)家說過這么一句話。其實，很多事情是群眾發(fā)現(xiàn)的，我只不過把它們概括起來，于是就有了發(fā)明。雖然這句話里包含了一定的謙遜成分，但它印證的卻是 “ 智慧在群眾中 ” 這句至理名言。改革開放以來，我 們闖過了無數(shù)個險灘激流，我們撥開了無數(shù)次層層迷霧，如果問是什么成就了改革大業(yè)，答案只有一個，那就是群眾的智慧。 建設(shè)鄭州都市區(qū)，是一個攻堅克難的過程。在這個過程中，碰到這樣那樣的難題在所難免。問題不在于我們會碰到什么樣的難題、碰到多少難題，而在于我們靠什么去破解難題。有些人習(xí)慣于苦思冥想，有些人寄希望大會小會，還有些人干脆指望上級拿出解決辦法。所有這些，都是誤區(qū)。必須承認，再大再多的難題都有破解的辦法，但這些辦法不在名目繁多的會議上，不在各 第 9 頁 共 22 頁 種各樣的指令下，而在群眾的智慧之中。這個時候，這種情況，我 們必須甘當(dāng)小學(xué)生，求教于群眾，問計于群眾。汲取了群眾的智慧，就會減少決策失誤，就會避免工作失誤。實際工作中，這個地方和那個地方之所以有優(yōu)有劣，其差別就在于能不能汲取群眾智慧。凡是能夠和群眾打成一片的領(lǐng)導(dǎo)干部，在他那里不可能無計可施。這類鮮活生動的事例并不難找。 “ 以眾人之力起事者，無不成也 ” 。建設(shè)鄭州都市區(qū)，不是一個人的事業(yè)，也不是一些人的事業(yè)，而是全市