3國有林場工程建設管理思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:59本頁面
【正文】 的基礎和保證。 2）招投標階段的費用控制。主要是確認審查編制的依據是否合法，編制定額的時效性以及工程量是否準確，預算單價和取費標準是否符合相關規(guī)定，是否存在過高現(xiàn)象。對檢查出的問題要現(xiàn)場解決，對責任人要做出嚴肅處理。要逐級簽訂安全生產目標責任書，制定安全生產操作規(guī)范。要注意施工安全，施工作業(yè)中嚴格按照有關程序進行施工，確保施工安全，如防火安全、人身安全等。 3）落實安全生產責任制。經雙方協(xié)商同意的工程變更，應有書面材料，并由雙方正式委托的代表簽字 。同時對于資金的使用去向情況，應該做好詳細的記錄，明確其去向和使用情況，對 于去向不明的資金問題應立刻找經辦人員了解情況，確保資金流向具備正規(guī)發(fā)票。項目建設領導小組要明確分工，誰負責工程質量、 第 5 頁 共 8 頁 誰負責施工安全、誰負責資金管理要責任到崗到人。在進場材料到工地后，要連同監(jiān)理方及時對建筑材料的出廠合格證和材質化驗單進行檢查。與監(jiān)理方一起監(jiān)督檢查施工單位有沒按照合同約定履行。質量管理工作制度不僅是保證工程質量的強制手段，而且由于制度本身具有很強的可操作性，嚴格執(zhí)行質量管理工作制度，都可收到良好的質量控制效果。要加強成效宣傳，把已經完成的同類項目的成效，特別是村民群眾 受益情況宣傳好，以贏得群眾支持、接受群眾監(jiān)督，充分調動各方支持、參與項目建設的積極性、主動性。要豐富宣傳手段， 第 4 頁 共 8 頁 在實施項目的同時，充分利用廣播、電視、網絡、微信等各種媒體，大力宣傳開展項目建設的重要意義，真正做到家喻戶曉。 4）加大項目宣傳力度。首先在設計時要遵循科學高效的原則，在具體作業(yè)時要按規(guī)劃設計來進行，嚴格確保施工質量 。哪些項目安排今年上，哪些項目安排明年上等，量人、物、財力安排項目時序。各項目業(yè)主單位要結合自身實際，充分、仔細分析新一年度要安排的投資計劃，避免漏報、濫報，確保有計劃地申報項目。項目申報時要綜合考慮規(guī)模、用地、規(guī)劃、資金等方面因素以及實施步驟，這樣項目實施就可以少走 彎路。 2）加強項目可行性研究。首先要遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、先急后緩、先
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