3國有企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作的實(shí)踐與思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:57本頁面
【正文】 第 8 頁 共 12 頁 制訂風(fēng)險等級評估標(biāo)準(zhǔn)。 繪制防控流程圖。 審定要求：影響權(quán)力行使；便于防范控制；曾經(jīng)發(fā)生過問題。查找出的廉潔風(fēng)險點(diǎn)是要公布于眾，讓大家 知曉的。即風(fēng)險點(diǎn)有沒有沒想到的；風(fēng)險點(diǎn)有沒有遺漏的；風(fēng)險點(diǎn)有沒有找得不全的；風(fēng)險點(diǎn)有沒有歸類不準(zhǔn)的。 查找要求。 —— 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)。防止 “ 四不 ” 問題。對于黨員干部的風(fēng)險查找情況，要通過 “ 三會一談 ” 形式，即職工大會、黨員大會、民主評議和個別交 談等形式，向本單位的職工群眾公開征求風(fēng)險意見，接受群眾幫助和提醒，深入查找。即是否有漏查；是否有漏寫； 第 7 頁 共 12 頁 是否有漏找；是否有漏報的情況。 查找要求。 5—— 同事提。 查找要求。對照自己工作崗位職責(zé)和應(yīng)有的權(quán)力行使流程，對照五類風(fēng)險及表現(xiàn)形式進(jìn)行自我查找，并填寫《廉潔風(fēng)險查找情況登 記表》。 各自具體要求。主要采取自己找、同事提、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審 “ 五類查找法 ” 。即思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境等五類廉潔風(fēng)險。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位、中層管理崗位、一般管理崗位、操作技能崗位。繪制出各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行流程圖，便于標(biāo)注查找出的風(fēng)險點(diǎn)等。 通過梳理，將各類權(quán)責(zé)分別歸結(jié)為決策權(quán)類、執(zhí)行權(quán)類和監(jiān)督權(quán)類等三大類，并對各類權(quán)力進(jìn)行細(xì)分后，明確相應(yīng)權(quán)力的運(yùn)行流程 繪制流程。做到 “ 三個更加 ” ，即權(quán)力更加清晰，流程更加優(yōu)化，管理更加規(guī)范。 評估梳理崗位職責(zé)，明確權(quán)力行 使規(guī)范；評估梳理業(yè)務(wù)流程，明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范。 ① 內(nèi)容合規(guī)； ② 形式簡明； ③ 操作方便； ④ 廉潔可控。對經(jīng)過清理審定的各項(xiàng)權(quán)力目錄，進(jìn)行權(quán)力名目集中匯總，形成部門（單位）和個人的清權(quán)匯權(quán)目錄，為查找風(fēng)險做好基礎(chǔ)。清理要求：做到 “ 四個準(zhǔn)確 ” ，即每項(xiàng) 第 5 頁 共 12 頁 權(quán)力名稱準(zhǔn)確、每項(xiàng)權(quán)利涉及領(lǐng)域準(zhǔn)確、用權(quán)依據(jù)準(zhǔn)確、監(jiān)督制約準(zhǔn)確。 清權(quán)目標(biāo)。 三、全面清權(quán)匯權(quán) 清權(quán)原則。 查險準(zhǔn)備。查找 “ 四重 ” 風(fēng)險，即查找重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工程、重要領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)上權(quán)力運(yùn)行的廉潔風(fēng)險，特別是擁有 “ 三重一大 ” 決策及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等管理崗位，著力解決本系統(tǒng)、本單位涉及職工群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重大 改革等問題。 突出重點(diǎn)。 分層查找。 全員參與。社會大環(huán)境影響；親情、友情的影響。 基本認(rèn)識： 為了達(dá)到有利于自身利益的目的，來自于環(huán)境和友情、親情等方面的不利影響
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