【正文】 工作組入村，進一步分析村情，制定初步整治方案。各工作組認真研究制定整治 方案，將任務分解細化、落實到人、明確完成時限，落實工作責任，實現(xiàn)后年底進村全部轉(zhuǎn)化這一目標。驗收合格前，工作組不撤離。預警村采取成立整治工作組，部門包村、干部幫扶等措施進行整治。對難點村整治由聯(lián)系工作區(qū)班子成員任該后進村整治工作組長，并擔任該村“ 第一書記 ” ，工作區(qū)書記、駐村指導員為成員駐村整治。 12 月前，后進村全部成功轉(zhuǎn)化，確?？h委組織部驗收合格。 村級工作能正常開展，上級交辦的各項任務能順利完成。 一、指導思想 以創(chuàng)建 “ 五個好 ”“ 五有 ” 村級黨組織為目標，以加強村“ 兩委 ” 班子建 設為重點，以解決存在的突出問題為突破口，因村施策、分類指導，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實推動后進村盡快轉(zhuǎn)化升級，為明年進行的農(nóng)村 “ 兩委 ” 換屆工作打牢基礎。在干部調(diào)整中，共有 13 名包村干部被提拔、 8 名包村干部被重用。并將考核結(jié)果與干部考察考核相掛鉤。 強化動態(tài)考核。第一階段重點督導縣直部門幫錢幫物，要求縣級領導、縣直包村部門主要負責人定期 到村現(xiàn)場辦公，與鎮(zhèn)村干部研究確定幫扶項目，縣直部門分管領導和駐村聯(lián)絡員定期到村開展工作，抓好項目落實。 全程督導檢查。 ” 第 10 頁 共 22 頁 五、全程督查，嚴格考核，保障創(chuàng)先爭優(yōu) “ 不掉隊 ” 過去后進村整頓工作之所以出現(xiàn) “ 虎頭蛇尾 ” 問題，關鍵是缺乏有力的督查考核?？h林業(yè)局幫助松柏鄉(xiāng)李子店村引進投資 200 萬元的機械加工項目，年可增加集體收入 5 萬元。另一方面，引導后進村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入；并通過開發(fā)自然資源、盤活閑置資產(chǎn)、搞活土地流轉(zhuǎn)、大力招商引資等措施，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。 “ 授人魚不如授人以漁 ” 。街頭鎮(zhèn)黨委回請 “ 經(jīng)濟能人 ” 于同峰主持于家豐臺村村務工作，他積極爭取本村石材業(yè)主的支持，不到一個月時間，籌集捐款 萬元，對村內(nèi)三條主要街道進行了硬化、美化、亮化。同時，大力培養(yǎng)后備干部，切實解決班子老化、后繼乏人的問題。 “ 幫錢幫物，不如建個好支部 ” 。到目前，共幫助后進村推薦入黨積極分子 117 名，發(fā)展黨員 91 名，為后 第 9 頁 共 22 頁 進村黨員隊伍增添了生機和活力。在后進村整頓工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 XX 縣區(qū)直包村部門堅持從源頭抓起，指導各村嚴格程序，民主集中推薦入黨積極分子，并加強教育培養(yǎng)，讓他們參與村級事務，跟班鍛煉，增強本領。一是扶 “ 隊伍 ” 。各包村部門結(jié)合 實際，注重辦實事求實效，積極幫錢幫物，著力解決后進村村級組織活動場所差和群眾行路難、就醫(yī)難、吃水難、上學難等群眾關心的熱點難點問題，做了一大批實事好事。這次集中整頓，五蓮堅持 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并重，既重 “ 幫 ” 更重“ 扶 ” ，標本兼治，防止 “ 舊病復發(fā) ” 。 四、幫扶并重，標本兼治，增強自身創(chuàng)先爭優(yōu)能力 做到 “ 幫 ” 、 “ 扶 ” 并重，是轉(zhuǎn)化后進村的有效途徑。他感慨地說： “ 過去想為老少爺們辦點實事，心里有顧 慮，怕人家說三道四，現(xiàn)在組織上給了我這個機會，終于了卻了我多 第 8 頁 共 22 頁 年的一 個心愿。叩官鎮(zhèn)崮寺頭村是縣殘聯(lián)理事長汪宣堂的老家，該村主動選擇縣殘聯(lián)作為幫扶單位。通過這種方式，搭建了 26 座 “ 聯(lián)姻橋 ” 。其中， 有 11個村選擇本村在縣直部門擔任 “ 一把手 ” 的單位幫扶。先由后進村根據(jù)本村在縣直部門擔任副科級以上干部情況，自主選擇縣直部門。通過這種方式， 81個后進村中的 24個 “ 難中之難 ” 找到了 “ 富親戚 ” 。為此，五蓮改變過去 “ 拉郎配 ” 定對方式，采取 “ 雙向選擇、自由結(jié)對 ” 與 “ 組織定對 ” 相結(jié)合的方式，選出 64 個縣直部門和 21 個駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條條部門與后進村結(jié)成幫扶對子。 同時，縣委把后進村整頓工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行管黨職責 “ 七一 ” 述職的重要內(nèi)容，由與會的縣委委員、不是縣委委員的黨員縣級領導在述職結(jié)束后進行現(xiàn)場民主評議；年底，縣委組織部將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設和組織委員年度目標量化考核， 直接與評先樹優(yōu)、干部考察考核掛鉤。 為夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓整頓工作的主要責任，五蓮把后進村集中整頓列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 “ 書記項目 ” ，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂了《后進村整頓工作責任狀》，明確黨委書記 “ 直接責任人 ” 職責：一是要親歷親 為，帶頭抓好自己所包后進村的整頓幫扶工作；二是要與縣直包村部門主要負責人一起，逐村現(xiàn)場辦公，研究確定幫扶項目、整頓措施和轉(zhuǎn)化路子；三是要定期組織召開黨委會，研究解決整頓幫扶工作中存在的困難和問題；四是要定期召集主持本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整頓工作現(xiàn)場觀摩座談會，相互學習，共同提高。在此基礎上，制定切實可行的整頓方案，有的放矢地開展工作。 納入集中整頓的后進村，除 24 個由縣級領導包村外，其余57 個全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、專職副書記等黨 政領導班子成員按職務高低 “ 倒排正包 ” 。 二、倒排正包，夯實責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委帶頭創(chuàng)先爭優(yōu) 后進村整頓是農(nóng)村基層組織建設的難點。最后，采取 “ 上下結(jié)合 ” 的辦法，根據(jù)這兩個名單，按 照村莊數(shù)量 10%左右的比例，綜合研究確定出納入集中整頓、由縣直部門幫扶的 60 個后進村。名單主要包括： ① 縣委組織部直接掌握的無支部書記村和村級活動場所破舊村； ② 縣村 “ 兩委 ” 換屆選舉辦公室提供的各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2024 年換 第 5 頁 共 22 頁 屆選舉后 5 名的 “ 難選村 ” ； ③ 縣信訪局提供的信訪案件突出村；④ 縣計生局提供的計劃生育后進村； ⑤ 縣農(nóng)業(yè)局和統(tǒng)計局提供的集體經(jīng)濟薄弱村。對此，我們采取了 “ 上下結(jié)合 ” 、逐村核實的辦法確定后進村名單。 第二篇：后進村整治一、上下結(jié)合，逐村核實，切實找準 “ 短板 ” 所在 后進村總是相對的、動態(tài)的，把后進村選準、選實是抓好整頓工作的首要環(huán)節(jié)。實施領導包案制度。加大宣傳力度，讓村民熟悉村