3加強(qiáng)改制企業(yè)黨建工作提高企業(yè)黨建整體水平-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 17:13本頁(yè)面
【正文】 對(duì)黨員文化技術(shù)素質(zhì)要求的變化；四是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間的擴(kuò)大及黨員流動(dòng)性變大所帶來(lái)的黨員教育、管理和監(jiān)督方式方法的變化；五是多種經(jīng)濟(jì)成分的共同發(fā)展所帶來(lái)的黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)方式的變化。從黨務(wù)干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況看，也存在三個(gè)方面不足：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)新情況新問題了解不深；二是工作方法單一，主動(dòng)適應(yīng)能力不強(qiáng)；三是工作精力不集中， “ 一手軟一手硬 ” 。 堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，具體分析改制企業(yè)黨建工作的新特點(diǎn)。為解決這一問題 ，我們一方面與區(qū)工商分局取得聯(lián)系，掌握登記注冊(cè)的新增企業(yè)情況，另一方面，根據(jù)工商部門提供的 “ 摘帽 ” 轉(zhuǎn)私營(yíng)企業(yè)的基本情況，及時(shí)同各黨工委聯(lián)系，要求對(duì)屬于所轄區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，逐一上門調(diào)查，并按照組織部統(tǒng)一制定下發(fā)的統(tǒng)計(jì)表格，分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立基本臺(tái)賬。 堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，建立健全改制企業(yè)基礎(chǔ)信息 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)。年終，區(qū)委兩個(gè)文明建設(shè)考核小組，圍繞考核目標(biāo)，把改制企業(yè)黨建工作作為重點(diǎn) 內(nèi)容之一，全面進(jìn)行檢查，通過考核，推動(dòng)改制企業(yè)黨建工作不斷適應(yīng)形勢(shì)，提高水平。四是加強(qiáng)對(duì)黨建工作監(jiān)督考核。二是全區(qū)建 立了由組織部牽頭，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部、農(nóng)工部、體改委、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)同志參加的改制工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度，共同抓好企業(yè)改制及黨建工作。同時(shí)，把加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)作為區(qū)委 “ 三講 ” 教育整改措施之一，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見》，及時(shí)調(diào)整建立了常委掛鉤聯(lián)系點(diǎn)， 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 抽調(diào)干部組成工作組，加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)改革和黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。一是區(qū)委帶頭履行管黨職責(zé)，及時(shí)制定了全區(qū)管黨工作責(zé)任制，明確了各級(jí)黨組織黨建第一責(zé)任人責(zé)任。有的基層單位對(duì)改制企業(yè)黨建工作如何轉(zhuǎn)軌適應(yīng)、同步加強(qiáng)力度不夠，主動(dòng)思考不多，指導(dǎo)創(chuàng)新不及時(shí)，一些政治上積極要求進(jìn)步的骨干和技術(shù)人員得不到及時(shí)培養(yǎng)和吸收，致使黨員隊(duì)伍后繼乏人，減弱了黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。還有個(gè)別黨員身份由 “ 公仆 ” 變成 “ 老板 ” 后，不顧工人利益，只想自己發(fā)財(cái)，忘記了黨的宗旨。（ 3）
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