3加強(qiáng)改制企業(yè)黨建工作提高企業(yè)黨建整體水平-資料下載頁
2025-08-17 17:13本頁面
【正文】 業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，原支部負(fù)責(zé)人仍繼續(xù)擔(dān)任新的企業(yè)支部書記。（ 3）對(duì)因缺乏黨支部書記合適人選，一時(shí)難以成立支部或聯(lián) 合支部的改制企業(yè)，由企業(yè)所在地黨工委選派兼職支部書記（不兼薪），及時(shí)組建支部。（ 4）對(duì)僅有個(gè)別黨員、無黨員，暫不具備成立支部條件的企業(yè)，由所在地黨工委選擇支部戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的企業(yè)、村（居）委會(huì)黨支部就地、就近實(shí)行掛靠。 第 7 頁 共 8 頁 健全制度，落實(shí)配套措施。在具體落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” 、民主評(píng)議黨員等基本組織生活制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善了四項(xiàng)制度。一是落實(shí)黨組織參與（或監(jiān)督）重大決策制度。對(duì)企業(yè)諸如經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)管理、干部任用、改革方案制定以及涉及職工切身利益等重大問題，黨組織積極參與或監(jiān)督。二是落實(shí)定期匯報(bào)制度。黨組 織負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每季度向上級(jí)黨組織和全體黨員報(bào)告一次工作情況。三是落實(shí)黨員聯(lián)系職工制度。全區(qū) 78 家改制企業(yè)中，已建立責(zé)任區(qū) 153 個(gè)、聯(lián)系戶（人） 360 個(gè)（人），聯(lián)系重點(diǎn)對(duì)象是積極分子、后進(jìn)或有一定困難的職工。四是落實(shí)流動(dòng)黨員管理制度。對(duì)外來或外出工作期限超過半年的黨員，按要求接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，對(duì)短期外來或外出的黨員，使用流動(dòng)黨員活動(dòng)證。 在黨組織活動(dòng)上，我們從實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐中努力做到 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ：一是堅(jiān)持發(fā)揮黨組織作用與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合；二是堅(jiān)持完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與推進(jìn)黨務(wù)干部管理改革相結(jié)合；三是堅(jiān) 持發(fā)揮黨員先鋒模范作用與培育企業(yè)文化相結(jié)合；四是堅(jiān)持改進(jìn)黨建工作方式與發(fā)揮黨委、政府職能部門作用相結(jié)合。在黨建工作指導(dǎo)方式上，力求做到 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ：一是實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，既堅(jiān)持和繼承黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又不斷研究新情況、解決新問題、力求新突破；二是改革過去黨建工作固有模式，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)來指導(dǎo)新形勢(shì)下的黨建工作；三是從困擾目前黨建工作的各種矛盾 第 8 頁 共 8 頁 和問題中解脫出來，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，超前思考深化改革的每一個(gè)步驟可能給黨建工作帶來的影響，主動(dòng)適應(yīng)，有所作為。
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