3加強制造業(yè)企業(yè)資產管理思考-文庫吧資料
2024-08-26 17:08本頁面
【正文】 忽視資金使用和項目投資的風險評估工作 。同時，資產風險管理作為內部控制體系的重要組成部分，其運行的高效性直接關系著企業(yè)的健康發(fā)展。 制度執(zhí)行不到位，缺乏風險管理意識。也有企業(yè)在做資金預算工作時往往只重視銷售收入、年度利潤目標等短期的經營目標，缺乏全局的、長遠的戰(zhàn)略計劃，脫離中長期目標。固定資產平時不做維護，壞了就買，導致企業(yè)固定資產閑置，利用率不高。 缺乏資產預算管理體系。造成企業(yè)的資產管理制度無法滿足生產經營的需要。首先，很多制造企業(yè)設置的資產管理制度存在很大的缺陷，各個部門之間無法相互協(xié)調、相互制約，從而造成企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)運營與制度相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此優(yōu)化企業(yè)資產的配置，建立完善的資產管理制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)的生產，提高自身的經營效益，同時完善的資產管理制度，也可以提高企業(yè)的市場競爭地位，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。 1 制造業(yè)企業(yè)資產管理的重要性 資產是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要條件和保 證，資產管理是企業(yè)經營管理的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的有效手 第 2 頁 共 7 頁 段。企業(yè)管理者在管理企業(yè)的過程中必須高度重視資產的管理，使企業(yè)的資產創(chuàng)造更大的經濟效益，增強企業(yè)的抗風險能力。資產管理 。文章從資產管理制度、預算管理體系以及資產管理意識等方面對制造業(yè)企業(yè)資產管理存在的問題進行分析，并提出了解決措施，為制造企業(yè)的資產管理工作提供有效的參考。 第 1 頁 共 7 頁 加強制造業(yè)企業(yè)資產管理思考 ［摘要］隨著全球經濟一體化的迅速發(fā)展，制造企業(yè)的資產也日益劇增，資產的有序管理對于企業(yè)的日常運營有著重大的影響，也關乎到企業(yè)未來的發(fā)展。因此，對于業(yè)務類型復雜的制造企業(yè)來說，如何
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1