【正文】 建力度。 一是要建立動(dòng)態(tài)排摸機(jī)制。但是從總體上看，蕭山民營(yíng)企業(yè)黨建工作的覆蓋面仍然很小，而且隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位還會(huì)越來(lái)越多，也就是說(shuō)，在這一領(lǐng)域的黨組織覆蓋工作，尚有很大的發(fā)展空間和潛力。結(jié)合蕭山民企黨建工作的現(xiàn)狀和實(shí)際，我們認(rèn)為，必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉、提質(zhì)與擴(kuò)量同行的原則，切實(shí)抓好四個(gè)方面的工作： （一）要在擴(kuò)面增量上下功夫，進(jìn)一步夯實(shí)民營(yíng)企業(yè)黨建工作的組織基礎(chǔ)。 三、民營(yíng)企業(yè)黨組織作用最大化的實(shí)現(xiàn)途徑。從實(shí)際情況來(lái)看，大部分民營(yíng)企業(yè)黨組織目前尚未形成與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理相配套、相適應(yīng)的工 作機(jī)制和管理方式，黨建工作方法簡(jiǎn)單、被動(dòng)，缺乏針對(duì)性和有效性，缺少新意和吸引力，存在有組織無(wú)活動(dòng)、有活動(dòng)無(wú)效果的情況，具體表現(xiàn)為形式多、內(nèi)容少，被動(dòng)應(yīng)付多、主動(dòng)出擊少，黨員承擔(dān)義務(wù)多、享受權(quán)利少，文件制度多、具體落實(shí)少等問(wèn)題。由于部分書(shū)記兼任的行政事務(wù)過(guò)多，整天忙于處理日常事務(wù)，平時(shí)很少有精力去抓支部工作，在黨務(wù)工作方面的精力投入上受到牽制；還有的對(duì)黨務(wù)工作不熟悉，沒(méi)有把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，出現(xiàn)了 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，黨員活動(dòng)形式單一，影響了黨員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。三是有些民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、層次低，管理粗放式、家庭化，大部分黨支部書(shū)記跟 “ 老板 ” 多有一些親緣、師生、朋友關(guān)系，總體上依附于 “ 老板 ” ，不同程度地存在著 “ 兼而不管 ” 的現(xiàn)象。雖然這與黨務(wù)工作者主觀上的因素有很大關(guān)系，但是在客觀上也存在著三 方面原因?qū)е缕髽I(yè)黨組織的依賴性，一是 “ 黨管干部 ”的原則在民營(yíng)企業(yè)中行不通，民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)工作者大多受雇于企業(yè)主，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的重大決策和對(duì)管理人員的任用屬于其經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的內(nèi)容，受法律保護(hù)，黨組織無(wú)權(quán)干預(yù)，因而在法理依據(jù)上底氣不足。從目前情況來(lái)看，許多民營(yíng)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人都存在著思想上的局限，認(rèn)為自己首先是為企業(yè)主 “ 打工 ” ，領(lǐng)取的是企業(yè)發(fā)的工資，黨組織要在企業(yè)主的首肯下才能建立，開(kāi)展活動(dòng)也需要企業(yè)主提供一定的物質(zhì)條件。工作的不穩(wěn)定性也導(dǎo)致了大部分外來(lái)打工的黨員抱著臨時(shí)觀念，認(rèn)為從業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常變動(dòng)，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系費(fèi)時(shí)費(fèi)事，太麻煩，不愿把組織關(guān)系遷入主業(yè)所在地，黨組織關(guān)系長(zhǎng)期滯留在原單位或行政村，成為 “ 掛名黨員 ” 、“ 口袋黨員 ” ，游離在企業(yè)黨組織之外，失去了黨員應(yīng)有的作用。三是黨員流動(dòng)性大。二是黨員思想覺(jué)悟不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雖然從總量上看我區(qū)民營(yíng)企業(yè)黨員的絕對(duì)數(shù)達(dá)到了 11832 人，但只占全部從業(yè)人員的 %，既給民營(yíng)企業(yè)黨組織擴(kuò)面帶來(lái)了難度，也缺乏有效的影響力。黨組織是由黨員個(gè)體組成的，黨員隊(duì)伍的狀況影響著黨組織作用的發(fā)揮。由于業(yè)主是企業(yè)的法定代表人，對(duì)于企業(yè)的重大問(wèn)題具有最終決定權(quán)，因此，離開(kāi)業(yè)主的支持，黨組織在企業(yè)很難開(kāi)展活動(dòng)；即使能夠開(kāi)展活動(dòng)，由于受時(shí)間、 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 經(jīng)費(fèi)的限制，黨組織也很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，我們認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)黨組織在發(fā)揮作用的過(guò)程中，還存在不少限制性因素，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)： （一）部分企業(yè)主存在狹隘的效益觀念，對(duì)黨組織開(kāi)展工作支持不夠。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐探索，我們初步掌握了黨組織發(fā)揮作用的途徑與方法，也取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然，從民營(yíng)企業(yè)黨建工作的具體實(shí)踐來(lái)說(shuō)，還有許多值得細(xì)化和深究的地方，這里不作贅述。從調(diào)查情況來(lái)，蕭山民營(yíng)企業(yè)黨組織在領(lǐng)引企業(yè)文化建設(shè)方面都責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)起了重任，但除了萬(wàn)向集團(tuán)、傳化集團(tuán)等大型企業(yè)黨組織在提煉、宣傳、強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值觀方面作了 較大貢獻(xiàn)外，絕大多數(shù)還停留在組織企業(yè)員工開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建等比較淺顯的層次，與其它方面相比，民企黨組織在這方面的作用相對(duì)來(lái)說(shuō)還是一塊 “ 短板 ” ，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。一方面，民營(yíng)企業(yè)黨組織要善于運(yùn)用我們黨自身的優(yōu)良傳統(tǒng)和不斷發(fā)展的先進(jìn)文化資源，從黨內(nèi)做起，從黨員做起，引領(lǐng)企 業(yè)培育與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與社會(huì)化大生產(chǎn)相適應(yīng)、與世界經(jīng)濟(jì)一體化相適應(yīng)、與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的帶有時(shí)代特征的優(yōu)秀企業(yè)文化。因此，通過(guò)黨組織的工作， 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 進(jìn)一步發(fā)揮好企業(yè)黨員的作用，應(yīng)該成為企業(yè)黨組織證明其自身價(jià)值的核心觀念。 “ 在企業(yè)骨干中發(fā)展黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干 ” ，是許多企業(yè)堅(jiān)持多年的一種做法，這也充分體現(xiàn)了企業(yè)黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值。蕭山民營(yíng)企業(yè)黨建工作堅(jiān)持 “ 制度規(guī)范與載體創(chuàng)新 ” 并舉，一方面，結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際，研究出臺(tái)了《蕭山區(qū)民營(yíng)企業(yè)黨建工作規(guī)則》，把黨內(nèi)生活的各項(xiàng)工作制度以文件形式下發(fā)，指導(dǎo)企業(yè)黨組織規(guī)范化操作，切實(shí)保障黨員的各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)企業(yè)黨員的責(zé)任感和歸屬感；另一方面通過(guò)載體創(chuàng)新，廣泛開(kāi)展 “ 不作為黨員告誡 ” 、 “ 民主評(píng)議三票制 ” 、 “ 黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū) ” 、 “ 黨員辦實(shí)事 ” 等活動(dòng)，為企業(yè)黨員發(fā)揮作用、展示先進(jìn)性搭建有形舞臺(tái)，真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員。黨員是黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)。事實(shí)證明，及時(shí)了解掌握企業(yè)員工的思想和工作狀態(tài)，做深做細(xì)思想工